今年夏天乌鲁木齐的艾维尔沟竖起一块巨大的宣传牌：八钢焦煤心连心，同舟共济铸辉煌。牌子竖在新疆焦煤（集团）公司的山坡上，焦煤集团则整体并入新疆八一钢铁集团公司，这对合作了近50年的老伙伴如今成了一家人。
这种“依托优势企业，进行资源整合，做强做大大企业、大集团”的新疆国有企业改革调整重组今年不止这一桩。西域水泥和“新焦”一样整体并入“八钢”，新疆化工建筑安装公司被移交建工集团管理。为尽快培育“百亿”型（销售收入超百亿元）的大型地方国有企业，我区企业资源一直在调整重组中。
在建立现代企业制度、产权结构多元化、卸载“富余人员、银行债务、企业办社会”等“三大包袱”方面，我区国企也有了新的进展。区属国有企业已有5户进行企业与社会机构主辅分离，涉及改制企业42户；分流安置企业富余人员1．5万人。在51所区属企业中小学中，已移交和列入地方政府接收计划的17所。仅“中石油”驻疆企业，今年就移交公安机关4所，涉及职工578人。
为更好进行国有企业改制和监管，新疆宏观层面上动作也较大。今年10月成立自治区国有资产管理委员会，把过去“组织部管干部、企业工委管党建、财政部门管资产、经贸委管改制、发改委管项目”的多头管理、“五龙治水”改由“国资委”一家牵头，代表国家履行出资人职责，并享有所有者权益，责、权、利相统一，人权、事权、财产权相结合。目前乌鲁木齐等地国有企业产权交易中心已经成立，对国有企业购并的全过程实现了公开、公平、公正的阳光操作。
改革改制使新疆大中型国有企业进一步焕发青春活力，总体经济效益有所提高。新疆有色集团公司今年利润逾亿元，创历史最好水平。新化化肥公司利润3年跨了3个台阶，前年仅几百万元，去年4000万元，今年可达7000—8000万元。今年被我区国资委直接监管的29户国有企业预计销售收入可达195亿元，盈亏相抵实现利润2亿元。
企业资源重组也发生了良好的配置效益。八钢产钢逾200万吨，“新焦”今年产量120万吨已成定局，其中80％的焦煤销售到八钢。新焦集团进八钢，能确保八钢焦煤供应。八钢集团公司党委书记、董事长赵峡说：“这对八钢实现年产钢500万吨目标有决定性意义。”:（责任编辑：张茜写信）
作者：朱希玲
（来源：新疆日报）
