对于干部提拔中的令人头疼的任人唯亲、带“病”上岗问题，不少地方都在探索应对之策，不过迄今为止，似乎谁也不敢说问题得到解决，足见其根之深蒂之固。
江苏泰州尝试干部选拔任用全程跟踪记录制度，一人一表，一事一记，填审分离。一旦任用的干部出现问题，组织上就会根据全程记实表追究责任人的责任。（见1月3日《江南时报》）
这项制度似乎滴水不漏，谁提的、谁考察的、谁盖的章……一旦有事，有案可稽，有责可问。因此，大家都会担起责任，谁也不敢掉以轻心。
不过，如果说用文牍主义、形式主义可以镇住官员选拔中的任人唯亲，那就太小看某些人弄权的水平了。即使笔者非官场中人，也知其中大有文章可做，太多空子可供他们游刃。
我相信那些在提拔干部中搞裙带关系，任人唯亲者也不会不知道这种行为是一种什么性质的错误，他们再傻也不会傻到把自己的大名签在“官员任用记录”的“推荐者”一栏中去。他们的一句话，一个电话甚至是一个暗示，“组织部门”就会行动起来，为“钦定人选”完成一切“合法”的程序，因此台面上的推荐者永远都是组织部门，真正的大手却龟缩在幕后。到时所选之人真有问题，的确要追究了，该问谁的责？只问替罪羊——组织部门领导的责公平吗？治本了吗？
公务员在行使公共权力时，必须讲究权责对等，权大于责，会纵容官员滥用权力。时下的干部提拔过程中出现的任人唯亲问题，正是权大于责所导致的。解决问题的关键在于强化问责制的思路是没有错的，不过，怎么操作才能问到责才是最重要的。事实上，现在不是无法可依，而是无责可问——一言堂、家长式、人身依附等官场“潜规则”遮蔽了权力附带的责任。
事实上，“官员任用记录”并没有打破这个“潜规则”，并不能把用人的幕后操纵者摆到前台，因此就不可能把“责”落到实处。责之不明，问有何益？
另外，谁来为“官员任用记录”的真实性负责？谁来监督这项制度的实施？……等等都是悬而未决的问题。这些问题集成，彰显这项制度的形式主义特质，因此难以担起人们的期待。(稿源：红网)(作者：练洪洋)(编辑：闵君)
