本报1月3日讯（记者 蒋剑平通讯员李伯兴）规模宏大的厂房，漂亮洁净的车间，先进的生产线，高档的各类产品……新年前夕，记者再次走进原新宁县金石镇万新食品罐头厂时，惊喜地看到，这个一年前简陋、破败、停产多年的小厂，变成了现代化的龙头企业。长沙家家红公司2003年将其收购后，注资1600万元进行扩改，企业很快起死回生。邵阳市乡镇企业局局长苏进富告诉记者：“是改制挽救了‘万新’，挽救了全市众多半死不活的乡镇集体企业。”
目前，该市乡镇集体企业改制面达到96．9％，除少数因无资产、无资源而废弃的企业外，率先在全省实现了乡镇集体企业全面改制，使全市乡镇集体企业步入了新的历史发展阶段。
该市原乡镇集体企业规模小、档次低，加之产权不清、权责不明、机制不活，大多数处于停产半停产状态，效益低下，亏损严重。2003年6月，市委、市政府作出了“加快乡镇集体企业产权制度改革”的决定，力求通过改制，给乡镇企业注入全新的活力。在改制中，各地不搞一卖了之，而是实行“三个结合”，即与招商引资相结合、与发展民营经济相结合、与技术改造相结合，较好地实现了“以改制求活力，以存量换增量”的目标。已改制的1176家企业中，拍卖的占48．7％，股份合作的占11．1％，长期租赁承包（主要是农林企业）的占32．4％，破产倒闭、兼并重组的占7．8％。改制中全市乡镇集体企业共引进民营资本8．34亿元，盘活固定资产6．76亿元，新增固定资产投入3．35亿元。
经过改制，该市乡镇集体企业归属清晰，权责明确，规模扩大，档次提升，运转顺畅，呈现出勃勃生机。到去年底，1176家改制企业年产值可达42．16亿元，同比增长17．2％；年增加值12．32亿元，增长26．98％；年税金1．22亿元，增长21．5％。洞口县石江镇15家集体企业全部完成改造，去年1至11月共新增产值8100万元，新增税金350万元，并转化农村剩余劳动力1000余人。
