本报讯（通讯员孟斌、翟耀、裴中良）河南省许昌军分区党委近年以创新勇气整合当地63家高新技术企业、9464名各类专业人才等社会资源，建起电子抢修、外语心战、网络攻防等14支高技术民兵专业分队，国防后备力量建设面貌焕然一新。河南省军区党委日前作出“开展向许昌军分区党委学习活动”的决定，号召省军区各级党委要像许昌军分区那样“创造性开展工作”。
几年前，许昌市2000余个民兵组织，有相当一部分有名无实；在上级组织的各军分区比武考核中，许昌军分区每每倒数第一。2001年3月，许昌军分区新一届党委班子成立。司令员刘晋、政委高方斌和“一班人”带头开展“我为军分区建设献一计”活动，归集出9大类260多条建议，在此基础上形成《许昌军分区建设三年规划》。
靠着锐意创新的勇气与魄力，许昌军分区尝试在非公有制企业中建立民兵组织。几个月后，他们整合许昌市63家高新技术企业、9464名各类专业人才等社会资源“借力攀高”，吸收地方博士硕士33名、各类专业技术人才450名，建起电子抢修、外语心战、网络攻防等14支高技术民兵专业分队。在此基础上许昌军分区有关领导走进15所军事院校学习各类高科技知识，深入部队了解各兵种的训练情况，结合民兵专业分队的比例种类，编写出涉及“计算机网络攻防”、“电子对抗”、“电子欺骗”等全新内容的《民兵专业技术训练大纲》。2003年12月，由当地8名博士、20名硕士学士组成的民兵网络攻防分队，代表许昌军分区参加河南省军区组织的战役演习，出色完成信息收集、入侵检测、假消息攻击等任务，受到河南省军区领导的高度评价。之后连续三年，许昌军分区11个军事训练课目在河南省军区折桂；2004年3月，军区抽考许昌军分区体能训练、想定作业、军事理论三项内容，皆为全优。他们还全力拓展军训器材的研究：由许昌机械厂两名老民兵研制的“高炮模拟射击激光系统”，解决了民兵高炮射击训练难以开展的问题；由许昌电子研究所六名民兵开发研制的“战争模拟对抗系统”，使民兵足不出户便能参加战斗演练。
许昌军分区新一届党委认为，推动国防后备力量建设创新发展，必须优化内外部环境。
他们发动广大官兵和民兵预备役人员积极参加驻地“三个文明”建设，帮助112个行政村提前实现小康、七万山区群众走上致富路。2003年，许昌市扛回失去十年之久的“全国双拥模范城”奖牌，这里再次掀起“拥军热”、“国防热”。当地各级政府纷纷加大对武装工作的投入力度。仅3年时间，就有4个人武部新建了办公楼，两个人武部新建了营院，许昌军分区基础设施落后的局面被彻底扭转。
许昌军分区党委“一班人”还特别注重内部环境建设，制定《党委常委议事规则》、《党委常委廉洁自律规定》、《党委常委个人重大事项报告制度》等各种规章制度，在群众关心的诸如工程招标、干部使用等敏感问题上加强对领导权力的制约。同时，全力抓好“暖心”、“敬老”、“民心”三个工程，极大地激发了军分区机关、人武部官兵和民兵预备役人员献身国防建设的热情。
