李伯祥，响水县环卫所所长。
环卫所所长不过是芝麻大的官，但李伯祥在这个位置上一干就是20年。他说环卫牵扯到全县城老百姓的生活质量呢，“只要有一扫把没到，垃圾就清清楚楚摆在那儿，老百姓就会不满意”。但要把县城打扫干净，靠老李一个人不行，但调动环卫工人的积极性又是十分令人头疼的事。
老李刚开始来环卫所当家的时候，工人的最低月工资只有3元钱。想破了脑壳的李伯祥决定试着为环卫所职责以外的单位提供有偿服务，到市场上找食吃。18年来，环卫所有偿服务每年赚的钱从几千元涨到了80万元。响水环卫工人的收入不仅在县城，就是在盐城地区也属于中上水平。当初老李自己也不知道，他的一个点子不仅让环卫所成了“热门单位”，还迈开了我省环卫事业进入市场的第一步。
李伯祥改革的目的不仅是多赚些钱，他还要努力让环卫体制跟上市场的需要。他在盐城市率先推行主要干道全天候保洁；在全国尚无成功先例的情况下，大胆将环卫沿街收费权进行公开拍卖；在省内县城中率先进行道路保洁权的拍卖；率先将招投标制度引入环卫作业权的配置……通过一系列改革，响水在全省率先确立了以市场为导向的新型环卫管理模式，李伯祥及环卫工人愣是把一个很难收拾的县城拾掇得干干净净，漂漂亮亮。
李伯祥对家庭尽的义务不够，但他在响水却是“义务”出了名。18年来，他的星期天义务劳动从来没有间断过。今年快50岁的李伯祥告诉记者，看到响水县城变干净了、变美了，环卫所家当大了队伍壮了，心里有着说不出的满足。本报记者徐建华
