引商入店升级海鲜价格战(图) | ||
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http://www.sina.com.cn 2005年01月08日16:31 春城晚报 | ||
龚德宏表示,此举主要是将海鲜价格透明,顾客觉得贵或者感到质量欠佳不愿消费,受影响的首先是经销商,而餐企则负责加工,承担的是口味厨艺能否得到认可。据她介绍,新人人又一村除了拿出一楼店面给经销商,还准备开辟配料小超市,使顾客吃购海鲜一条龙。将来有可能顾客在此吃完饭后,还会顺便购买一些海鲜回家。 作为昆明老牌粤菜餐企,新人人又一村的升级游戏无疑将海鲜价格战拖入新战场。近年来,昆明海鲜一直和“平价”概念伴随,甚至诸多海鲜餐企起名市场,如游龙、大腾、滇池路的快乐海鲜市场等,刻意营造“平民排档”的感觉。事实上,海鲜的平价是和几年前的天价消费挂钩。毕竟海鲜再平价,较之一般菜品仍属高档菜,随着海产品货源的充足与渠道畅通,海鲜日益走近大众,但要改变“高不可攀”的传统形象,仍属正在进行时。昆明如今已有海鲜餐企推出吃一桌送一桌的狠招,而近年来伴随平价的说法是特价——餐企每天拿出几道小料特价供应。此次,新人人又一村直接将经销商引入,则完全撕破了海鲜餐企的价格面纱。 对此,有业内人士指出,位处新迎小区偏僻区位的新人人又一村此举并不具备复制性。限于成本,并非所有海鲜餐企都能拿出如此大的店面提供给经销商。又一村因其经营场地庞大,可以据此拉动规模消费,而这又是其他餐企难以做到的,因此,引商入店能否掀起真正的海鲜价格战,还很难说。 不过,更值得关注的是引商入店经营模式,此举无疑类似人们曾争论的医药分离。这位人士说,海鲜是价格较高的鲜活菜品,以前餐企自购不得不把风险转嫁给顾客,如果分离,对引入的经销商实力则是个考验,成功即是餐企经销商和顾客的三赢;反过来,提供味道的餐企如果不能形成规模消费,提供原料的经销商的热情有多高则也难说,对于目前经营规模越来越大的餐饮行业,如何化解规模带来的风险,应对价格竞争,引商入店的经营模式值得业内认真思索。 谢 拉 文/图 | ||