日前，听某县一位分管工业的副县长埋怨说，现在除了要参加分管工作的有关会议外，还经常被叫去“陪”一些本人分工之外的行业工作会议，有时一天要“陪”开好几个会，真是烦不胜烦。
一个时期以来，各地、各部门都在转变作风、精简会议方面采取了不少措施，会议数量有所减少，但“陪会”之风却愈演愈烈。在一些地方，无论是一般部门的工作会议，还是专题会议，甚至是十分专业的研讨会，以及迎来送往的见面会，动辄请来几大班子领导同志“陪会”。在会议组织者眼里，似乎到会的领导干部越多，领导职务越高，会议的规格就越高，会议所涉及工作就越重要；场面铺得越大，会议的重要性就越强，组织者的脸面也就越光彩。偏偏不考虑这些会议的成本有多高，会议的实际效果怎样，能解决哪些问题。
会风的好坏，直接反映了各级领导干部的作风，关系到党和政府的形象。领导干部“陪”开与分管工作无关的会议，既浪费了宝贵时间，影响了正常工作，降低了工作效率，也助长了形式主义、铺张浪费。领导干部“陪会”之风越刮越烈，说到底还是一些人头脑里缺乏求真务实的精神，没有把心思真正用在办实事上，而是用在了搞花架子上。
大多数作“陪”的领导干部对“陪会”都是反感的。确实，分管的工作都忙不过来，即使有空闲也想到基层了解一下情况，或看几本书，没有时间和精力去“陪”别的会议。但往往因为不敢得罪上级部门和组织会议的领导，不愿戴上对分管以外的工作不支持乃至无视上级领导的帽子，虽老大不情愿，也无可奈何地作“陪”。由此可见，要遏制“陪会”之风，除了要严格规定会议的审批程序、控制会议规格，尽可能压缩会议外，关键是各级领导干部特别是主要领导要率先垂范，不但从自己做起，对所在单位和部门组织的会议求真务实，不拉与工作无关的领导干部“陪会”，而且要自觉抵制各种毫不相关的“陪会”活动。
《人民日报》 (2005年01月11日 第十三版)
