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――周村供电部线路管理做到“早、细、实”通讯员徐君李汉栋输电线路，看似简单，但由于大多在野外城郊，诸多外力因素的影响，使传统的常规管理、“直线”管理方法，很难保持其长周期的安全运输。经过多年的摸索、实践，周村供电部线路管理实行了多角度、全方位的管理办法，在“早”、“细”、“实”上做文章，保证了输电线路的安全运行，连续两年实现无各类障碍、异常的最高纪录。一在线路管理中，周村供电部强调分管领导、专工、班组管理人员及全体运行人员的敏感意识，对所有有可能危及线路安全的诸如雷击、通讯线路跨越、绝缘子污闪、杆塔下方及其附近施工等因素，实行“早介入、早预防、早处理”，保证了线路的安全运行。对通讯线路与电力线路交叉跨越的，他们进行了统一的检查。安全距离不足的，按照权限进行了现场处理，对安全距离足但运行年限长的通讯线路，他们尽早联系通讯部门进行了更换。先后处理了17处与电力线路交叉跨越不合格的通讯线路，确保了电力线路通道畅通。二周村供电部经理张成铎告诉笔者，“我是本岗位最高责任执行者”活动的开展，激发了人员的责任意识，使原先线路管理的“粗放”现象不见了，取而代之的，是工作上的细致入微。在线路巡视中，他们推广并严格执行了输电线路巡视章、巡视簿制度，对巡线工作实行“盖章”制，杜绝了巡视不到位的情况，提高了巡视质量。他们还把ABC分类法运用到了线路巡视管理中，把线路按电压等级和重要程度划分为A、B、C三类，统筹安排、科学巡视，供电部运行人员与供电所护线人员交叉巡视，保证每月上、中、下旬均有人员到现场巡视，防止了巡视时间的“断层”和巡视范围的“死角”。三在线路巡视管理工作中，周村供电部还实行了领导跟巡及抽巡制，对巡视不到位及该发现问题或缺陷而未发现的进行严格考核。另外，他们推行了“线路巡视警示看板管理”。结合季节特点及线路随时状况，将每季、每月线路巡视中设备、护区需要重点警示的部位、事件待及时反映到看板图上，巡线前通过看板图对线路及护区情况进行再了解，找出自己当日的警示巡视点，带着问题、作好资料、工具的充分准备后再去巡视，从而有效地提高了巡视质量。
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