金黔在线讯一般人眼里的县委副书记,权力似乎很大很神秘。可是,贵州省镇远县委副书记杨胜胡的权力似乎很有限:在县国资委研究表决国资处置时,他这位主任也只有一票,要是他这一票恰好投在少数票的阵营中,不幸得很,他还得服从多数票表达出的意愿,哪怕对方是他的下级。
正是凭着这种阳光操作,镇远县国资一步步走向了保值增值。2003年4月,镇远县委县政府决定,为强化国资规范管理,减少流失,实现保值增值,成立了县国资评估处置委员会,杨胜胡任主任,12个相关部门负责人任委员。国资委章程规定:国资处置实行阳光操作透明化办公,5万元以下由国资公司拍板,5．1—29．9万元由国资公司报国资委主任审批,30万元以上则由国资委全体成员票决,一人一票,没有特殊委员也没有“钻石票”;少数服从多数,以多数人意见“一锤定音”。国资委对国资公司强化监督,克服资产处置多头管理多头审批现象。
国资公司在国资委监督下,对任何一笔国资的处置,均要按照阳光操作要求,实行10余项工作流程,即资产占有单位申请及委托——评估机构评估——国资认证——国资核准及备案——上报审批手续——挂牌公告——增价竞价出售——签订成交确认书——司法公正——收入存入国资管理专户,从而确保合法性增强透明度,防止国资流失促进保值增值。2004年3月,县民族事务局擅自处置本单位长安微型车一台,国资委即责成国资公司查处,国资公司立即深入调查,行文通知该局收回已处置车辆,转而按“公开、公平、公正”原则处置,然后按有偿划拨程序完善手续,有偿转让金存入县国资管理专户。同时,县国资公司对全县行政事业单位、国企、集体企业(含国有成份)的资产,健全管理体制,实行使用权和所有权分离,还实施登记年检注册管理制,装入国资管理账目,并进行效益跟踪,促进了规范管理。
近两年来,镇远县国资共报批处置资产120余项,评估价1850万元,但经挂牌出售实获收入2191万元,增值率达18%。金堡乡出售31宗房地产,在现场挂牌出售会上,经竞买者激烈角逐全部成交,总成交额148万元,比挂牌底价增值52万元。县糖酒公司改制需处置国资,县国资委经慎重操作,用两个月将其资产全部按阳光工程操作完毕,最后成交金额232万元,比挂牌底价增35万元,增值率20%,共缴各项税费23万元,57名职工的安置费、养老金、失业金全部兑现,改制平稳完成。目前,全县已动用国资处置专款1300余万元,对糖酒、粮食、经贸等系统改制国企的600多位职工,进行了妥善安置。
作者：陈大鹏 来源：金黔在线—贵州日报
