新华网哈尔滨1月18日电（记者孙英威、邓平洋）随着东北老工业基地振兴战略的全面实施，黑龙江省国有大中型企业成批改制。目前，一批改制后的国有企业开始跳出多年来“输血维生”的怪圈，企业盈利能力增强，资本运营效率提高，资产质量得到明显改善。
据黑龙江省国资委统计，2004年黑龙江省确定的75户国有大中型工业企业的改制、改革、改造已取得明显成效，全年销售收入同比增长16％，利润总额同比增长89％。省国资委监管的工业性集团或公司去年全部改制，销售收入比上年增长43％，上缴税金比上年增长42％，做到了家家减亏增盈。
去年以来，黑龙江省把国企改革与改造发展、国有经济布局的战略性调整结合起来，先进行招商改制，后进行自我改造，做大做强一批大公司、大集团。同时，多方筹集改革成本，将改制、重组和分离办社会、分流安置职工、分离处置债务等综合考虑，配套实施。改制后的企业逐步形成了自我积累、自我融资、自我改造、自我发展的良性机制。
被誉为“新中国轮胎工业摇篮”的牡丹江桦林集团在上世纪90年代后“国有企业综合症”日益显露。为帮助企业摆脱困境，省市两级给予了几亿元的资金投入和政策扶持，但企业仍没有活起来。外资企业新加坡佳通集团并购重组桦林集团后，边投入、边生产、边改造，使这一企业重新焕发生机。2004年前11个月实现销售收入7．5亿元，相当于2003年全年的5倍；实现利润1342万元，扭亏增盈达4．8亿元。
位于齐齐哈尔市的北满特钢前几年主要靠政府“输血”维持生存。去年经改制重组加入东北特钢集团后，生产能力迅速恢复，企业自我“造血”功能得到增强。2004年与2003年相比，北满特钢的钢产量由6．6万吨增加到40万吨，销售收入由4．1亿元增加到18．2亿元，亏损额由6．8亿元减为6500万元，上缴税金由994万元增加到4000万元。
据了解，今年黑龙江省大中型国有企业的改革要全面展开，力争在投资主体多元化和完善公司治理结构等方面取得新的突破，进一步消除影响和制约企业发展的体制、机制障碍，增强企业的活力和竞争力。按照黑龙江省的规划，正在改制的128户国有企业要继续推进，未改制的115户国有企业要尽快启动。2005年，哈尔滨市、齐齐哈尔市的国有大中型企业70％以上完成改制任务，省管企业等基本完成改制工作。
