年初岁首，一些综合部门在制定各项考核指标的时候，都热衷于提出“一票否决”的考核办法，导致“一票否决”范畴时下越来越宽泛，什么投资软环境、教育收费、税费征收、招商引资，都在“一票否决”之列。
实行“一票否决”，作为领导干部目标责任制中的硬件，对于推动某些重要工作的进展确实起到了必要的督促和保证作用。像计划生育等关乎全局利益和国计民生等工作，必须制定硬性指标，采取“一票否决”的形式，将这项工作抓好。但不问青红皂白，过多过滥的“一票否决”，把一些不是很重要的工作推到了不该有的高度，这既不利于工作的平衡发展，有时候还可能会因小失大。
实行“一票否决”，表明这项工作的重要性，但都实行“一票否决”，工作重点就没有主次之分，那么什么工作都重要，也就变得什么都不重要。“一票否决”过多过滥，首先导致的是弱化了部门的中心工作，每个单位、每个部门都有自己的工作侧重点，在抓好国家大政方针政策落实的同时，应该不遗余力抓好中心工作，只有中心工作抓好了，才能带动其他工作的顺利进行。而综合部门制定的指标，事无巨细都要通过“一票否决”的形式来考核，必定加重被考核部门的负担，使被考核单位疲于应付，眉毛胡子一把抓，为了完成考核指标而影响了中心工作的开展。
“一票否决”过多过滥，导致另一方面的副作用是，一些被考核单位为了完成任务不被“一票否决”，有时就弄虚作假、欺上瞒下。对下，下任务，定指标，不完成任务也上行下效，予以“一票否决”；对上，谎报成绩，虚报指标，搞数字游戏。“一票否决”引发的这种结果，不但不利于推进工作的进展，反而助长了浮夸作假的歪风，适得其反。
“一票否决”不是不能搞，但一定要切合实际，区分轻重。实际上，不是所有问题都适用“一票否决”，有些工作在制定指标的部门看来似乎举足轻重，但对被考核部门来说，却无关紧要，这样的工作就不适用“一票否决”。同时，“一票否决”不是万能的，光靠“一票否决”并不能督促所有的部门重视和抓好这项工作。作为综合部门，在制定指标的同时，更重要的是注重完善相应的奖惩、激励机制，加大对工作的检查督促力度，保证被考核单位完成考核指标，这比事后“一票否决”要有用的多。
(平岩)
