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型号经理制催生千亿海尔 杨绵绵获青岛科技功勋奖


http://www.sina.com.cn 2005年01月20日17:07 人民网

  人民网1月20日讯 2004年度青岛市科学技术功勋奖日前正式揭晓,海尔集团总裁杨绵绵等六人获此殊荣。

  据悉,今年青岛市科技功勋奖评审程序与去年相比有所调整,在单位推荐的基础上新实行了专家提名制,经市奖励委员会和市科技局审核,并报请市政府批准,最终杨绵绵等6人获奖。

  杨绵绵领导的海尔集团技术中心在国家级技术中心评价工作中连续4年(2001-2004)获得综合排序第一名。创业20年来,海尔累计申请专利5469项,是国内申请专利最多的家电企业,其中2004年一年中,海尔集团申请专利695项,其中发明专利102项,平均每个新产品有3.5项专利支持,平均每天申报2.8项专利。海尔集团累计参与了86项中国国家标准的制修订,拥有企业标准5730项,其中2004年,海尔集团参与制订国际标准1项,承担国家标准制订4项,参与国家标准制订16项,2005年1月,海尔集团被授予全国第一张“标准化良好行为企业”证书。

  海尔在科学技术领域的观念创新和机制创新促进了科技竞争力的提升。杨绵绵认为,企业的核心竞争力,就是运用技术转化为满足用户需求的产品的能力。在这个观念指导下,杨绵绵创新实施“型号经理”机制,加强企业科技自主创新能力。一般企业的设计人员只是分段操作,只管开发,不管市场,而海尔集团型号经理则必须从市场用户那里找课题,到市场和用户那里验证开发成果。所以,他的着眼点必须是用户需求,而满足用户需求的超常能力就是核心竞争力。海尔的科研人员变成“型号经理”,不只是名称的改变,型号经理一切为市场负责,可以全球范围内整合资源,把“核心技术”转化为能够满足用户需求的“核心竞争力”,在这样的科研机制下,2004年,海尔开发的高端产品,如双动力洗衣机、宇航变频冰箱、P7笔型手机等等在国内外市场上均受到用户欢迎,为企业创造高附加值。

  型号经理机制激发了海尔科研人员的积极性,充分调动科研人员的潜力,增强了所开发的产品在市场上的竞争力。海尔集团2004年全球营业额突破1000亿元,成为第一个规模过千亿的自主品牌。(宜君)


 
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