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沂源县考察干部建立长效机制不称职者罚出场


http://www.sina.com.cn 2005年01月21日08:08 淄博新闻网

  本报讯通讯员崔春利、任鸣、侯婧报道:去年以来,沂源县委对领导班子和领导干部实行经常性考察,做到考察“全程跟踪式”、谈话“立体复合式”、结果“准确公正性”,既挡住了选用干部的八方“条子”,又使想干事、能干事、干成事的干部脱颖而出。目前,通过考察,对18名干部进行了诫勉谈话,3名领导干部确定为不称职等次被免职。考察“全程跟踪式”。沂源县委把考察工作寓于日常的接触中,坚持公开考察与隐形考察相结合,定性考察与定量评价相结合的方法,变静态考察为动态考察。在认真考察领导干部工作基础情况的同时,还注重考察干部的生活圈和社交圈。通过对其社会交往、生活作风、家庭关系、兴趣爱好等方面情况的了解,全方位掌握领导干部的情况,特别是道德品质和廉洁状况,从而为正确地评价和使用干部提供可靠的依据。同时,对干部在重点工程、重要工作和解决突出问题的表现进行跟踪考察。一年来,先后对招商引资,省道博沂路北线拆迁以及信访、交通、建筑市场“三项整治”,奶牛养殖等重点工作,进行了介入考察或跟踪考察,共考察领导班子133个(次)、领导干部235名。谈话“立体复合式”。在考察谈话中,广泛听取意见,在纵向上,既要听取被考察对象上级主管部门的意见,还要征求其下属单位的意见;在横向上,不但听取所在单位内部干部群众的意见,也到与被考察对象工作关系来往较多的单位了解情况,甚至到被考察对象原任职单位听取意见,形成多方位、多层次、立体式谈话考察。每次考察结束后都及时把结果反馈给考察对象,通过讲成绩、谈不足、明方向,达到教育干部、促进工作的目的。结果“准确公正性”。该县对领导班子和领导干部经常性考察情况以及通过其他方式考察了解到的情况进行综合分析,力求全面、客观、准确。把考核结果记入领导班子和领导干部经常性考察工作档案,作为领导干部选拔任用、职级调整以及奖惩、培训的重要依据。对考察优秀的,给予表彰奖励;对考察较差的,视情况予以函询、诫勉、警告或组织调整。截至目前,根据考察结果,有1个工作表现较差的领导班子进行了整改。科学的识人方法和识人机制,形成了比责任看投入、比服务看效率、比本事看效果的浓厚氛围和想干事、能干事、干成事的正确的察事导向、工作导向和用人导向。在已完工的沂源县省道博沂路改建工程中,干部带头,干群努力,共迁建水利设施30处,迁移坟墓1500多座,清理和移栽青苗树800多亩,拆迁民房498户,实现了省道改建全线贯通。


 
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