◎徐丽
听说《思想力》的作者陈玉松是做企业的，在网上一搜，发现他在中国企业界颇有名气，在健康产业是龙头老大，圈内圈外都不乏一些忠实“粉丝”。他的这部《思想力》现在已经成为中国人民大学商学院的教学案例。
大专院校星罗棋布，中国人民大学商学院则是其中的一颗巨星，其商学院业已成为中国新经济的摇篮。《思想力》能在人大商学院做教材使用，其博大精深绝不是件简单事。从中国经济发展来研究《思想力》，或者说从《思想力》来承载解读中国企业的突围和发展史，应该说是有新意的。但从出版的角度讲，这样一本重要的书不是由居外的学者写出，而是由珍奥董事长陈玉松本人写出来，则是值得商榷。尽管中国人民大学商学院院长徐二明在这本书的序中有：“作者运用丰富的大量的实例亲笔叙述了他所创办的珍奥集团的成长历程，从思想萌芽状态的诞生，到领先于一个营养的时代，从在生产、服务、研发中繁生出理念和灵感，到创造利润、扩大企业规模、提升品牌、引导行业潮流的一次次运作，揭示了珍奥作为一个成功的企业，从战略计划、运营管理、营销实战，到人力资本投资等各个环节的运营实践，解析了领导者、员工、顾客、产品、研发、市场以及其他信息之间的互动关系，并且深情地阐发了大爱文化理念、珍奥汗血马精神，从而昭示了公司的远景。”的评价。
细读此书，陈玉松显然是其中的灵魂人物。他带领珍奥人经历了3次毁灭性的危机和3个胜利的历史阶段，既有只有董事长兼CEO才能完全接触得到的绝密资料,一次次的大手笔和大策划、超乎寻常的种种战略决策，又有带领一家基因优良的公司奋勇向前的真知灼见。自始至终让人感到是思想力使这个公司与众不同，只有强大的思想力才能成就伟大的事业。作者糅合了现代管理学及领导力学等诸多要素，将全书以充满温情的外在表现，搭乘的却是一个个理性的故事。也就是说，陈玉松使用了富于激情的诗化语言，感性的表达着管理的理性。这种错位无疑增加了读者品味经济管理学书籍的快感，也便于读者理解做企业和做人相同的要义。
中国大小企业浩如烟海，珍奥能在企业界出类拔萃，自有陈玉松的一套秘籍。说起来很复杂，他用了36万字的书来阐述；其实也很简单，就是3个字：思想力。他掷地有声的说：思想力其实就是统一企业思维方式和希望方式的恒动力，是一股席卷一切的企业家又可操纵自如的龙卷风。
现在《思想力》在全国各地的书市卖得非常的火和异常的稳定，总是和“四大名著”并肩出现在畅销榜上。现在书市有了“水煮三国”、“水煮西游记”，说不定将来也会有“水煮思想力”。要知道好书都是不怕水煮的。
