改制后半年收入364万元,比没有改制的上半年翻了一番记者 杨光
本报北京1月23日电
继北京儿艺改制之后,北京市文化体制改革试点工作出现又一亮点———北京歌剧舞剧院改制为“北京歌舞剧院有限责任公司”以下简称北歌以后,在不到半年的时间里,创造性得以激活,调动了演职员的积极性,演出多了,名声响了,显示出一派勃勃生机。
2004年8月10日,北歌改制为公司并挂牌,标志着一个文化事业单位历史的终结,一个新的文化企业诞生。
在改制后的半年里,公司狠抓艺术产品和演出经营。目前,每月演出保持在30场,月收入保持在73万元,半年收入364万元,比没有改制的上半年翻了一番。2004年完成演出472场,收入575.6万元人民币,比2003年演出增长了151场,收入增长了188.9万元。2004年9月29日,北歌在国际饭店举办了节庆旅游演出产品推介会,把剧院多年积累的400多个节目列成菜单,向北京近50家高星级酒店推介,让饭店老总挑选,预定节目,当场就有15家饭店与北歌签订了演出意向书。这是北歌改制以来第一次应用商业运作手段打入市场的新举措。同年12月,北歌在全市16家旅游饭店进行覆盖式演出22场。另外,北歌还在去年以资本运作方式,实施了控股式收购“北京之夜”。
最近,为再现我国珍贵的皇家宫廷表演艺术,推出高附加值复合型文化产品,北歌与故宫博物院、北京华韵国乐文化发展有限公司联合正在研究创建艺术团项目公司,前期投入三家共同分担,经济收益按投资比例分红。这一举措使演出一直不多的北歌民乐团全面进入旅游演出市场。另外,北歌曲艺团正与广德楼、江苏演艺集团洽商,成立项目公司,以广德楼戏园为基地,南北合璧,资源互补,联手开拓新的曲艺旅游演出市场,这将使沉寂多年的老字号广德楼和鼓曲焕发出新的活力。
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