在“产业链”前端的竞争中取得位置后，企业会迈上“破茧化蝶”的新台阶，更大的挑战也随之而来——“蝴蝶”与“大象”共舞
在国内服装行业，一直有些默默无闻的“汇川”最近爆了“冷门”：今年2月13日，“汇川”西服将赴美国拉斯维加斯参加世界男装博览会。沉默了多年的“汇川”终于可以和“杉杉”、“报喜鸟”等名牌服装一起走上自己的梦想舞台。
其实，去年“汇川”就已经走出国门，走上了世界最大的百货公司“梅西百货”的柜台，并取代了美国两家公司在宾西法尼亚州的成品供货商。但这些服装上面贴的并非“汇川”字样的商标，而是意大利某名牌商标。“‘贴牌’生产为‘汇川’品牌的登台亮相奠定了基础。”经理侯建军说，贴牌的最大好处是从更高的层面上使“汇川”的工艺和质量与国际同步，贴牌生产实际上是“汇川”“破茧化蝶”的修炼过程。
在宁夏，“汇川”的行走方式浓缩了很多轻纺企业寻求发展的艰辛。由于地域、资金、工艺等各种原因，这些企业多数一直处于“产业链”前端，为名牌产品提供原料，赚取微薄利润。如葡萄酒：一吨原酒价值6万元左右，可分装1300多瓶，1瓶干红摆上柜台后市场价最低20元，这样算来，原酒与成品之间的差价近20万元。2004年，我区共输出原酒7000吨。就像一把“双刃剑”，这笔“不公平”的买卖背后也隐藏着另一种“公平”，那就是“借船出海”：一方面借助名牌的知名度打出自己的资源品牌，一方面向“大象”级企业学习，在质量和管理上不断修炼自身素质，蓄势待发。
“一些南方的知名企业也逐渐认识到了西部的发展潜力，开始把自己的产业链往前端发展，自己建厂自己生产。”自治区轻纺总会有关负责人说，随着劳动密集型产业的梯度转移和我区资源、能源优势的逐步显现，我区轻纺工业的发展也许会呈现出新的局面，即引进来的企业在产业链前端的发展上会和一些本地企业形成竞争，“蝴蝶”与“大象”共舞在所难免。“这种局面将会搭建一个非常好的竞争平台。”该负责人说，来自名企的压力和影响，将会加速本地企业的蜕变和发展。
“巨头”的合纵连横、闪展腾挪，会把一个地区的一个产业带到更大范围和更高层次的竞争平台上，而身处“旋涡”中、能生存下来的本地企业也会水涨船高、脱胎换骨。在良性、公平的竞争中，资源会流向更有效的地方，逐渐形成产业集群，区域蛋糕将不断被做大、做出名气，做出品牌。
从某种意义上说，羊绒产业的发展已经基本应证了这种“设想”，在产业链延伸上也做出了示范。但业内人士认为，相对于那些“大象”级企业而言，区内一些包括羊绒在内的明星企业，在品牌创造、管理、营销等方面都还是个学生，要学习的东西很多。“走深加工道路只是产业发展的必然选择，更重要的是要创出自己的品牌，在企业管理、人才引进等方面都要‘深加工’，这才是长久之道。”宁夏嘉源绒业有限公司有关负责人认为，一个企业发展到一定阶段时，迈上新的“台阶”固然重要，但企业内在素质的同步跟进更为重要。“破茧化蝶”后与“大象”共舞，并不是每一个在“产业链”前端经受过锻炼的企业都有这样的“福份”。有消息称，世界500强企业之一的中粮集团派专家来宁考察调研后，已初步将十万亩葡萄种植基地“圈定”在青铜峡马长滩和甘城子两地，中粮集团投资宁夏葡萄酒产业也已成定局。中粮将带来的机遇毋庸置疑，挑战也同样毋庸置疑。（记者马晓芳）（来源：宁夏网宁夏日报）
