惠学新捐出500万元之后

　　刘辉

　　“我现在苦恼多了，”惠学新皱着眉头摆摆手说，“四面楚歌。”刚打完点滴，他的手上还贴着胶布。

　　1月7日，在北京为印度洋海啸灾区捐款500万元人民币后，惠学新开始备受人们关注。捐完款那天晚上，老两口躺在床上心里很舒服，但现在，他对记者说，自己“眼下最苦”。

　　现在“四面楚歌”

　　老惠在铁岭是个名人，随便哪位出租车司机都能说上一段关于他的传奇经历，甚至在饭馆里，食客们谈论的也是老惠“过个年就花300万”，“光那几辆车就值1000万”。在他的老家，村民们提起老惠，眼神中流露出作为他的同乡的骄傲。

　　从北京回到铁岭后，惠学新就听到关于他“向外国捐了500万”的议论。亲戚背地里说，给我们百分之一也行，干吗捐给国外？老家也有人议论，几年时间才给村里投了300多万，一次就往国外捐500万。甚至，市里的某位领导在大会上也不点名地批评：“在铁岭挣了钱，到外地去得瑟！”

　　对于为什么不把钱捐给国内的诘问，惠学新说“自己也说不清楚”。惠学新也承认，500万的捐款让自己的名字广为人知。就在自己捐款后，沈阳有人打电话过来，要求把“那件事”私了。

　　早在2001年4月，惠学新的惠源集团开始进军沈阳房地产市场。由于外地公司在开展业务方面不方便，惠源集团与当地的一家公司合作，联合开发某楼盘。在惠源投入了6000万后，对方忽然翻脸不认账，将惠源的工作人员强行赶出了工地。

　　后来，惠源打赢了这场官司，但判决迟迟得不到执行。不得已，去年8月16日，惠学新到公安部上访，但因此被铁岭方面“院外教养”一年。“现在还在教养期。”惠学新说，这几年自己就在忙这件事，惠源也因此停止了向外扩展的步伐。

　　前几天，沈阳方面打电话给惠学新，说可以把6000万还给他。但他没有同意。因为自己“当初进行的是投资”。

　　“普通到容易被遗忘”

　　现在动辄动用上千万资金的惠学新，30多岁前却普通得让人记不起来。

　　惠学新家的成分是地主，但村里人说，他的父亲“是一个忠厚的地主”。5岁的时候，惠学新就学会了两位数除法，所以小学期间他的数学很好。

　　惠学新的大哥在大甸子镇农业技术推广站当副站长，读初中期间，惠学新一边上学一边在当地的水利部门干点技术活，并当上了七级技工。

　　惠学新结过两次婚，前妻姓邓，因为气管炎病逝。后来在同一个生产队的董宝坤看“这个小伙子手脚灵活、脑袋好使”，愿意嫁给他。惠学新是村里当时不多的瓦匠之一，而他的岳父就是他的师傅。

　　包工掘到第一桶金

　　改革开放第二年，37岁的惠学新靠修化粪池、砌围墙已经赚了10多万元，属于最早富起来的那部分人。惠学新认为自己跟别人的思路一般会不一样，当年的自己“鬼点子多”，“不安分，当瓦匠的时候就跟别人学画图纸。”

　　为了能多挣点钱，30多岁的惠学新常跑到县城去“包黑工”。为此，惠学新在村里被批斗过。

　　七年的包工经历，锻炼了惠学新的组织能力，在80年代初，他曾担任铁岭县建筑工程公司的经理。1988年，惠学新获得了自己的“第一桶金”。那年他承包了铁岭市一个居民小区的改造工程，赚了500多万。

　　从此，惠学新在房地产业越做越大，10年后，惠源集团成立。

　　上善若水，厚德载物

　　“做善事对我的企业发展有很多好处。”惠学新很直率。事实上，在他大量进行捐助的几年里，惠源的业绩也是直线上升的。

　　走在铁岭的大街上，惠学新很容易会被人认出来。常会有人跟他握手，要请他吃饭；在鞋摊打完鞋油后，对方会说不要钱，因为上次动迁的时候你给了我们那么多好处。张伟说，惠源集团曾经为一位残疾人家庭免了3万元的房钱。

　　惠学新把“上善若水，厚德载物”改了一下，成了“上善若水人和永在，厚德载物事业久远”，作为企业的座右铭。

　　2003年，惠学新被评为铁岭县优秀民营企业家之一，并获得头等奖6万元的奖励。对于惠源现在的资产，惠学新不愿透露，但对于外界1.5亿的说法，他说差不多。

　　惠源与业主不签合同

　　惠学新在企业管理上有自己的方式。在对员工进行教育时，他善于深入浅出，对于什么是宏观调控，他对员工的讲解是，这就好比农民种庄稼，一个窝里长出四棵苗，你得去掉三棵，否则四棵苗将来都不结果实。

　　“某个人不会是我的老师，但他做的事、说的话则可能成为我的老师。”他善于取人之长。

　　惠源公司与业主是不签合同的，“就是现在，谁想退房也可以。不过，没人会退。”惠学新笑道，“因为在铁岭，惠源的房子是最便宜的，这是事实。每平米我能挣30到50块钱。”

　　惠源的员工周六必须到办公室打扫卫生。按照惠学新的解释是：“环境、身体干净了，脑子才能干净。”“打扫卫生的过程中，还可以增加协作。”

　　“我的想法很超前”

　　在企业管理上，惠学新有自己的办法。比如说，总量应该用1000吨水泥，如果项目经理只用了800吨，但还是会被扣除1000吨的支出。这样，项目经理就没法偷工减料。

　　谈起自己的“土办法”，惠学新很起劲，他说自己已经把《孙子兵法》都翻烂了，“商场就是战场”。

　　“我的想法很超前。”惠学新说，10年前，他就让自己的孩子入了股，两个孩子占集团66％的股份。因为以后肯定会为遗产税立法，“让他们早入股，到时候可以合法规避遗产税。”

　　惠学新的确很精明。20多年前，他花12000元买了辆车，1984年卖的时候，车价涨到了18000元。但当时如果转手卖这么多，会被算作“投机倒把”。于是，惠学新就跟买方签了个合同，车先租给对方半年，每月租金1000元，保证金12000元。如果逾期不能还款，则保证金抵为购车款。这样他就完全合法地赚到了6000元钱。

　　惠学新有三个规矩

　　他好打麻将，这属于娱乐，也是一种工作方式，“打麻将，有麻将桌上的朋友。”惠学新说，赌注有大有小，视情况而定。有时会给企业发展带来好处。“赵本山来的时候，我们就在一起打麻将。”

　　去年，有人告他偷税漏税1个多亿，有关部门马上对惠源进行查账，两个月零九天过后，结果是没问题。“我不怕查，越查越清楚。关键是你昨天做的怎么样。”惠学新自信自己做的事情光明磊落。

　　当记者提出为他在工地上拍一张照片时，惠学新拒绝了。他认为，惠源辉煌的时期已经过去了，“2002年一年就盖了43栋楼。”

　　女儿惠臣说，父亲常告诫她“人生不止，事业不止”，“要拓长人生的‘有效阶段’，多做事，人生才有意义。”

　　《江南时报》 (2005年01月25日 第三十版)