金鹰昨狂扫1700多万股"入主"南京新百(组图)

http://www.sina.com.cn 2005年02月03日08:05 扬子晚报

A资本市场金鹰用股权“说话”

　　本报讯在长达七个月的沉寂后，南京金鹰国际昨天突然再度在资本市场发力，通过大宗交易方式狂扫1700多万股南京新百的流通股，其持股比例达24.55％，一举超过国有股比例，成为名实相符的新百第一大股东。这是我国证券市场有史以来首次出现通过二级市场收购流通股达到超越实际控股股东的案例，具有一定划时代的意义。可以说，资本市场用股权说话，在南京这块热土上创造了一个新纪录。

新百昨天迎来新“主人”

　　南京新百昨日发布了相关公告，称上述合计1719.77万股都是由南京新百投资控股集团有限公司增持的，“南京新百投资控股集团有限公司”，实际是在去年4月已由金鹰受让整体产权的原“新百集团”，与南京华美和金鹰同为“金鹰系”成员，并且这个投资控股集团公司也是金鹰集团用来向南京市政府提出参与新百国有股转让的实体。昨天合计持有南京新百流通股已达5652.1883万股，占公司总股本的24.55%，成为公司第一大股东。南京新百此前的第一大股东为南京市国有资产经营控股有限公司，截至2004年6月30日，持有南京新百5638.26万股，持股比例为24.49%。在经历了两年多的搏斗之后，金鹰集团当家人王恒终于真正达成入主上市公司新百的心愿。

　　对于金鹰用在二级市场真金白银“强买”南京新百且持股比例一举超过国有股，江苏省社科院院长宋林飞用“与国际并购接轨”、“要支持尝试”等给予积极评价。宋林飞教授说，在国内，国有股不参与流通且股价远低于市值，因此，目前外企或民企一般都通过受让国有股“入主”国有企业，因为这样成本远低于二级市场“买股”。金鹰“入主”新百选择一条“在二级市场公开透明高价强买”的手法，从金鹰自身而言，显示了其“入主”新百的决心，从其手段而言，则更接近国际惯例，因此，积极意义不言而喻。

　　不过，宋林飞同时指出，上市公司最大的股东并非有绝对垄断权，仍然要靠董事会集体决策，监事会发挥作用。金鹰“追求”新百一波三折而“痴心不改”，一说明了它的执着，另外也说明其自身与新百“磨合不顺”，如何在“入主”新百后更好地权衡经营层、员工等多方利益从而使新百经营得更好，金鹰面临着更大的挑战。

　　南京新百和新百集团按照“1X”方案改制的过程，历时两年多，其间可谓风雨兼程、一波三折。去年4月，金鹰受让新百集团整体产权，入主新百集团（即1＋X中的X），当时业界普遍认为金鹰受让国有股并最终入主上市公司南京新百（即1＋X中的1）已是“铁板钉钉”，金鹰为此也一度停止了在二级市场的“动作”静候佳音，但这一过程迄今未能完成。个中原因虽错综复杂，但金鹰未能完全兑现承诺及未能处理好与新百原管理层关系，业内认为是一个重要方面。另外，随着上市公司国有股转让的相关要求日趋明确和严格，“1X”方案还能不能行得通尚存变数。“失去耐心”的金鹰再度以资本之手夺得了对南京新百的掌控权。

　　B看金鹰稳坐新百头把交椅

　　昨日，沪市有二笔大宗交易的对象均为南京新百，买方均为第一证券有限公司上海控江路证券营业部席位，一笔成交价格为每股7.36元，成交量760万股，成交金额5593.6万元，卖方营业部为新时代证券有限责任公司上海延平路证券营业部；另一笔的成交价格为每股7.3元，成交量为959.77万股，成交金额为7006.73万元，卖方为中兴信托投资有限责任公司上海长顺路证券交易营业部席位。

　　南京新百今日也发布了相关公告，称上述合计1719.77万股都是由南京新百投资控股集团有限公司增持的，至此，南京新百投资控股集团有限公司及其关联公司南京华美联合营销管理有限公司和金鹰集团有限公司合计持有南京新百流通股5652.1883万股，占公司总股本的24.55%，成为公司第一大股东。南京新百此前的第一大股东为南京市国有资产经营控股有限公司，截至2004年6月30日，持有南京新百5638.26股，持股比例为24.49%。

　　通过二级市场大量收购南京新百流通股的“逼宫”手段，成了金鹰集团取得完胜的决定性因素。对于金鹰集团来说，动用巨资收购南京新百流通股，成为第一大股东，其目的显然是希望凭借手中握有的大量筹码，以第一大股东的地位，享有完全的主动权。

　　有消息灵通人士昨晚透露，目前金鹰集团的再度增持，很可能是将举牌前通过其他账户收集的南京新百流通股，通过对倒盘的形式，集中到账下。由于金鹰集团对于南京新百觊觎已久，早在举牌之前，手中就已经收集了大量的筹码。目前将筹码集中，也并未增加多少成本。

　　著名证券人士秦洪昨晚在接受记者采访时说，金鹰集团的如此举牌能否达到最终实际控制南京新百的目的，还的确很难讲，因为最终控股权的体现不是股权比例的多寡，而是能否控制公司的董事会，金鹰集团在近期可能难以达到此目的，因此，金鹰集团如此的增持就具有一意孤行的特征。但不管怎样，这对证券市场会形成一定的冲击，因为金鹰集团的再次举牌充分说明了一个股份公司的二级市场价值并不仅仅是盈利能力以及所谓的成长能力，而且还包括公司的无形资产、现金流量以及土地资产的升值预期，由此可见，产业资本眼中的投资价值与二级市场投资者眼中的投资价值存在着一定差距，而目前来看，后者正在向前者靠拢，一批类

　　似南京新百的商业地产类公司，比如说香江控股、新世界、益民百货等个股的强硬的K线图形就显示出这一点。

　　C金鹰收购新百事件回顾

　　国有股转让拉开序幕

　　2003年5月，新百集团被市政府确定为四个重大资产重组项目之一，以整体打包的方式，公开转让新百集团国有产权。南京市政府制定的“1X”改制方案将南京新百的国有股设定为“1”，新百集团下属非上市企业的资产设定为“X”。在对“X”部分先行转让后，对上市公司国有股部分将按国有股转让的规则优先转让给“X”的受让方。虽然新百集团与上市公司南京新百不存在股权关系，但是由于两者之间在股权转让方面的联动性，业内普遍认为取得X的产权意味着将在争夺上市公司国有股上取得了优先。金鹰连续举牌入主新百2004年2月6日，南京新百被金鹰控制的南京华美联合营销管理公司举牌。此后2个月内，金鹰连续举牌十多次，掌握了南京新百3756.84万股流通股，占总股本的16.32％。2004年4月8日，南京市国有资产经营控股公司和南京金鹰国际集团有限公司、南京金鹰国际购物集团有限公司，在南京新百集团整体国有产权转让协议上签字。至此，业界普遍认为金鹰最后成功受让上市公司南京新百的国有股已无悬念。在5月27日召开的股东大会上，金鹰集团董事长王恒出任新百董事长，但由于第一大股东仍为南京国资控股公司，王恒并没有实质性地掌控上市公司相关业务。“新百事件”一波三折2004年11月4日，南京市国资集团派员向南京新百公司领导层宣布，南京市已拟订好将上市公司“南京新百”24.49％的国有股份向金鹰集团转让的协议，同时通知新百，由市国资集团委派的会计事务所将于11日进公司审计盘点资产，在11月15日前完成审计工作，以确定最终转让的资产数值。信息传出后，原本就对“捆绑受让”不满的新百股份公司职工情绪波动，反响强烈。引发了新百商店关门停业风波。“停业风波”发生后，南京市明确表示“新百”国有股权转让方案须经大多数职工认可后方可实施，本已进入倒计时状态的新百国有股转让陷入“暂停”迷局。撰稿新亚尹武顾燕