2005年大连服装向何处去

　　2005年，实施了40多年的国际纺织服装市场“配额制”终于寿终正寝了。这对有“服装大国”之称的中国服装业而言，是一个重大的历史机遇；但随之而来的各种非贸易壁垒，又对中国的纺织服装业形成了新的严峻挑战。大连是中国重要的服装生产城市，也是国内名列前茅的服装出口城市，每年的服装出口量比东北其他城市的总和还多。如何抓住取消配额的历史机遇，对于大连来讲，意义十分重大。因此，在市政府和中国服装行业协会大力支持下举办的“创世杯”国际高级男装·大连论坛上，来自世界顶尖级的意大利男装品牌“乔治·阿玛尼”的首席设计师凯特林·伊万诺先生，和与会的160多位海内外服装界人士一道，共同探讨———

　　配额是什么？就是服装出口国际市场的指标、额度，主要是欧美的市场。2004年以前，没有配额，你的服装纺织产品就无法打入国际市场特别是欧美市场。从今年1月1日开始，配额全部取消。这能给中国的纺织服装行业带来什么呢？前来参加论坛的中国服装行业协会常务副会长蒋衡杰介绍说，随着后配额时代的到来以及国际上新一轮产业制造基地的转移，中国正在成为世界纺织服装业的制造业焦点。根据世界贸易组织作出的评估，取消配额后，中国在美国进口市场上服装的占有率将由目前的16％提高到50％，纺织品的占有率将从11％提高到18％，两者累计的市场空间增量将达到230.49亿美元，加上欧盟的市场空间增量66亿美元，中国纺织服装业至少要从取消配额中得到300亿美元的市场增量。这确实是一个令人振奋的“利好”消息，也是中国从“服装大国”向“服装强国”提升的有利契机。

　　但是，有市场增量并不等于就能真正得到这个市场。为了防止大量价格低廉的中低档产品涌入国际市场，对当地的制造业和就业人员造成较大的冲击，在配额取消后，国际市场特别是欧美市场，又设置了种种障碍，比如，非关税贸易壁垒、各种“防卫方案”和“环保绿色屏障”、“社会责任认证标准体系”等等。由此可见，“后配额时代”并不是生产“大路货”企业的福音，只有生产高附加值产品的强势企业，才能成为“后配额时代”的受益者。

　　在“后配额时代”，大连服装业将如何动作？据统计，我市现有规模以上即年销售收入500万元及以上的服装企业155家，2004年的现价工业总产值为59.9亿元，销售收入51.1亿元，出口交货值49.7亿元，足见出口产品在总量中占有绝对重要的地位。但是，从出口服装的构成看，主要是日本及东南亚的低端市场，如果不及时调整结构，增加产品的技术含量和附加值，那么，我们就无法分享“后配额时代”的大蛋糕。而在广东的中山、东莞、福建的石狮、浙江的宁波等地，早就围绕“后配额时代”形成服装产业集群，温州的“夏梦”已经开始与意大利的知名品牌“杰尼亚”合资建厂，成为“杰尼亚”的海外生产基地。

　　正是看到了新的市场前景和新的挑战，我市最大的服装企业大杨集团总裁李桂莲才三次赶到意大利，与“乔治·阿玛尼”公司进行合作洽谈。李桂莲告诉记者，“乔治·阿玛尼”公司的成立时间只比大杨集团早9年，但创品牌的时间却早了19年，而且已经成为国际顶尖级的男装品牌。相比之下，我们的差距太大了。要参与“后配额时代”的竞争，我们就要与国际强手联合，尽快缩短这种差距。而“乔治·阿玛尼”公司的首席设计工艺大师凯特林·伊万诺先生则表示，在专程参观了大杨集团的生产线后，他感到“非常震惊”，没想到大杨集团的生产设备、工艺流程、质量水平这么高，双方已经初步达成协议，在不久的将来，要把“乔治·阿玛尼”品牌的海外加工基地从东欧逐步转移到中国，转移到大连的大杨。到那时，大连服装业以“三来一补”和一般贸易为主的出口局面将得以改观，共同打造“国际高级服装制造基地”的目标也就有了实现的坚实基础。

　　常务副市长王承敏认为，不仅是配额的取消，振兴东北老工业基地也给大连的服装业带来了良好的发展机遇。市委、市政府已经将服装产业确定为振兴老工业基地中的优势产业来扶持。他希望在大杨集团这样的“龙头”企业的带动下，大连服装业能够抓住千载难逢的发展机遇，发挥“大连缝制”的优势，在世界服装制造业格局发生战略性变化的情况下，以较高的层次，较大的份额，打进国际服装的中高端市场。