乌金赤子

　　一头短发，一方阔脸，身材魁梧，不时爽朗大笑，活脱脱一副北方大汉的标准模样。刘少权自报家门，来自桐城，一个文气氤氲的地方。1987年，文质彬彬的刘少权大学毕业，被分配到淮北矿业集团朱仙庄矿。那一年，他22岁，在别人眼里，是一个温文儒雅的南方小伙。

　　弹指一挥间，形貌、气质判若两人。究竟什么力量能如此深刻地改变一个人？刘少权的话朴实如煤：“我是煤的儿子。”是煤，是对煤的一往情深，令他18年如一日，以矿为家，始终扎根采煤第一线，从一个普通技术员成长为一名出色的中层管理干部，一个优秀的共产党员。

　　刘少权是淮北矿业集团有名的采煤工艺改革“先锋官”。传统的炮采工艺，劳动强度大，生产效率低，且易发工伤事故。综采放顶煤工艺，是一种高效、安全、新型的采煤方法。1999年4月，集团决定在朱仙庄矿进行轻型支架综采放顶煤生产工艺试验，成功与否，关系新工艺的推广进度。放响“开门炮”显得尤为重要。“当先锋，打头阵”的重担落到刘少权的肩头。34岁的他被任命为新成立的综采区区长。面对一双双充满期盼的眼睛，刘少权的话掷地有声：“坚决完成试验任务！”

　　综采放顶煤的最大难题是顶煤的回收率问题，回收不到位，既达不到高产高效目的，又浪费宝贵的煤炭资源；不加控制地回收，又会增加煤炭中的矸石含量，影响煤炭质量。为了找到一个合理的回收界定，刘少权每天深入井下，在技术人员协助下，悉心研究每一道工序，摸索最佳放煤参数。屡试屡败，屡败屡试。经过两个月反复测试，在原来“一刀一放”的基础上，他总结出“两刀一放”的放煤步距和多轮间隔放煤顺序，使顶煤回收率达到87%，比国家规定标准高出7个百分点。仅此一项，每年可多回收煤炭数万吨，为国家增收1000多万元。他还带领职工先后完成20多项技术革新，为矿里节约资金100多万元。

　　刘少权懂技术、会生产、善管理，是一个难得的将才。长期的现场管理，练就了他过硬的事故处理本领。危急时刻，最危险、最艰难的地方，他魁伟的身影总是冲在最前面。“你不怕死吗？”“怕。谁叫俺是共产党员呢！”

　　2003年11月，即将收作的874工作面遇到断层，出现大面积漏顶，煤壁片帮严重，几十个综采放顶煤支架被深深地压在岩石里，成为“死架”。顶板渗水不断，巷道积水没膝，支架在不断下沉。现场勘察的集团技术人员连连摇头。考虑到“死架”回收难度非同寻常，集团特批可以留8架在井下。死死地盯着支架，刘少权的两道浓眉揪成一个疙瘩。“一架可是18万呐！国家的财产难道就这样白白浪费了？不行！绝对不行！”他狠狠地咬咬牙，吼了一嗓子：“大家伙儿，跟我上！”刘少权冲了上去，淋着顶板的哗哗渗水，手抠，脚踢，肩顶，锹铲……矸石一点点清除，支架一点点拆散，一点点往外搬。每天10多个小时的高强度劳动，刘少权一口气下了43个井。经过一个多月艰苦卓绝的奋战，收作任务终于完成。刘少权和他的工友们比预期多挽回了90多万元的损失。

　　“你这样拼命图个啥？”一脸敦厚的刘少权还是那句大白话：“我是煤的儿子，是党的儿子。”本报记者 吴林红