让“慈善超市”一路走好

　　直言录

　　洪巧俊

　　去年以来，“慈善超市”在全国各地纷纷成立，可谓“雨后春笋”。这是一种崭新的救助模式。自广州市首家“慈善超市”落户东山后，越秀、荔湾、天河、芳村等区也相继成立，天河区不到半年的时间，就连续开办了4个。广州的这些“慈善超市”基本上都是采用东山模式，建立之初由民政局和区政府拨钱，之后靠市民、企业捐款维持日常开支；顾客也都是当地困难群众。

　　这种救助模式改变了传统实物救助，让困难群众有了自由选择所需物品的渠道，极大地方便了困难群众。作为新生事物，“慈善超市”还在探索之中，难免存在这样那样的问题。虽然也叫超市，但“慈善超市”与市场化超市区别较大，没有后者物资丰富，在选择上还有相当大的局限性，甚至连最普通的商品也会出现“断流”。去年11月初，棠下“慈善超市”从区民政局领取了价值2000元的大米，上架才两天就被抢购一空。由于“慈善超市”没有走向市场，还处于传统的“后门接受捐赠，前门对外发放”的状态，这就难免给人以“惨淡经营”之感。再说“只有出却没有收入”，超市的物资领走一份也就少了一份，这种传统模式的“慈善超市”出现窘境，甚至难以为继也就并不奇怪。

　　“慈善超市”如何才能一路走好？据1月2日《羊城晚报》报道，针对广州“慈善超市”普遍遭遇的“瓶颈”，海珠区“慈善超市”筹划之初，区民政局和中山大学义工协会决定引进上海“模式”，走一条募捐、帮困、变现“三位一体”的新路。

　　所谓“上海模式”，简单地说就是“市场化运作”。上海是我国最早兴办“慈善超市”的地方，对所有普通市民开放。把商品变成资金，是上海“慈善超市”运作的主要功能。超市向广大市民敞开出售各种食品物资、服装和日用品，所有人都能购买店内任何商品，特困群体可以在超市获得用助困券形式不定期发放的助困物品，献爱心的市民也可以通过选购高价商品间接捐赠，超市收入所得全部划入慈善助困基金。这种“市场化运作”模式，为“慈善超市”的生存提供了“源头活水”。

　　当然这个“源头活水”，还需要我们的社会各界，广大市民尤其是那些先富起来的人多献爱心，让向“慈善超市”捐赠成为一种良好的习惯。当然，“慈善超市”要办好，重要的是要走出一条成功的路子来，上海模式可借鉴，国外的经验也可学习。在一些国家，由于“慈善超市”的历史较长，他们办得也很“活络”，经验丰富。“慈善超市”旨在救助困难群众，它体现的是整个社会对困难群众的关心和爱心，同时也是完善城乡救助体系建设、推进经常性社会捐助工作的一个重要举措。总之，办就一定要办好，倘若红红火火地开张，冷冷清清收场，就会伤了群众的心，也会对社会造成不良影响。