赣南卷烟厂实现利税5亿元

　　（上接第1版）在企业内部建立竞争运行机制，采取末位淘汰的办法加强人员管理。鼓励职工学文化学技术。对中层以上干部每年脱产学习三个月。在抓好人员管理的同时，赣南卷烟厂还健全财务管理制度，建立企业预决算管理中心。他们改变过去厂长一支笔批钱报销的作法，实行部门经费包干，个人报批，层层把关，有效地控制了支出，减少了开支，避免了浪费，大大地降低了生产成本，去年一年节约行政费用开支达2500万元。

　　(大江网-江西日报)