“外脑”为奇瑞“加油”

　　春节前的“抢购”，着实让奇瑞汽车火了一把。正月初一到初三，奇瑞人终于可以喘口气了———春节连放3天假，享受新年的快乐。然而，奇瑞公司的“外脑”、被省政府授予“黄山友谊奖”的日本专家寺田真二却坚持留下来。

　　说起寺田真二，奇瑞人都很佩服他，他抓生产现场管理的“魔鬼管理法”在公司深入人心，取得了极好效果，奇瑞著名的轿车品牌“东方之子”生产线就是以他的名字命名的。

　　前些天，笔者在奇瑞公司见到了正在忙碌的寺田真二先生，当问到他为何在中国农历新年不回国时，他微笑着说，趁这几天休息，理一理下一步的打算，争取为奇瑞的企业管理再加把“油”，因为他“一直坚信奇瑞是个出奇迹的地方”。

　　在采访中寺田真二表示，一定要把国际上最先进的管理方法带到奇瑞来，计划在2005年把自己所带来的现场管理模式推广到全公司，全面提高奇瑞汽车系列品牌的生产管理水平。寺田真二先生被奇瑞人的好学精神深深感动，针对目前日本拒绝奇瑞管理人员前去学习的现状，他打算在新的一年里为奇瑞公司多带一些“门生”，将先进的管理方法和管理理念拓展到企业的所有层面，为奇瑞的腾飞做出自己的贡献。

　　本报通讯员徐春芳