2004年的一份份审计报告使得国内许多重量级的部门、单位风生水起，不会用钱、用不好钱、胡乱用钱———动辄数千万、数亿甚至数十亿的大窟窿一个个曝光于阳光下、亿万双眼睛前，继而在社会公众的强烈拷问和媒体的持续关注这一双重催化下，一场动真格的监督政府部门“花钱”的风暴席卷了全国。
审计并不是去年突然横空出世的，“铁腕审计长”李金华也不是一夜之间锻炼成钢。不少部门、单位借着法律的、制度的漏洞和空白，甚而干脆就瞒天过海将国家的钱、纳税人的血汗中饱私囊，社会影响很坏，而审计部门碍于种种原因，要么“欺软怕硬”，要么使得审计报告“内部消化”。值此时，铁腕审计必然就有着强烈的民意需求，制度层面要求审计必须打破瓶颈，为公开透明的法治政府方略做急先锋……在建设法治政府已成大势所趋的背景下，拥有如潮民意的审计也就在2004年的阳光下掀起一场场风暴。
风暴不仅是要在形式上看起来气势恢弘，更要在力度上秋风扫叶，否则干打雷不下雨就会演变成一场“秀”。在这种逻辑下，形式上的风暴下一步必然紧密配套力度上的风暴，“问责”风暴的刮起预示着“完美风暴”更加理性。因为让那些“不会用钱、用不好钱、胡乱用钱”的责任人受到应有的惩罚，这样才能一来维护法律、制度的威严，二来树立审计的“财政看门人”权威，三来提高众多部门用钱的科学性，提高公信力，赢得公众信任。在2005年“审计风暴”渐成常态下，一个个官员的落马和道歉、一个个部门大刀阔斧的整改，催生的是风暴过后的一种完美。
在漫长的社会转型期里，由于种种客观原因让很多部门和单位没有养成“会用钱、用好钱”的习惯，没有形成完备的制约、监督制度，在问题不断出现的情况下，有必要来一阵“风暴”涤荡一下其中存在的诸多蛀虫、庸虫和懒虫，依靠法律的惩罚和媒体的传播来尽快建立起一种“会用钱、用好钱”的习惯和制约制度。但风暴不是目的，审计风暴以及之后问责风暴的最终目的是要形成一种制度，养成一种习惯，让每个公共部门、机构、单位都能依法科学地用好每一分钱，让整个社会和经济的血液健康畅通地流淌。有识之士对此指出“将问题化解在萌芽状态，不刮‘风暴’才是最终追求”———这何尝不是一切风暴的最终目的呢？
