全新的节能项目投资管理模式在沪兴起

　　本报讯近10年来，虽然上海能源增长率为5.44％，远低于GDP12.15％的增长率，但目前上海能源消费总量已达6000余万吨标煤，这对地域空间资源有限的上海带来诸多问题。因此，除了上海进行产业、产品结构调整外，上海节能工作的一大重点仍然是通过采用节能新技术、新产品对耗能多的企事业单位进行节能技术改造。

　　自从2002年10月起，一种新的节能项目投资管理模式———《合同能源管理》在上海兴起，不到两年时间，上海已培育了20多家专门从事合同能源管理的公司，完成了各类节能项目178个，有2.1亿元的非政府资金投入，年节约能源11万吨标准煤，减少用电负荷6万千瓦，年减排二氧化碳7万吨，粉尘28吨，全部投资预计在3年内可回收，取得了经济效益和社会效益的双丰收。

　　合同能源管理即专业化的能源服务公司（简称EMC）与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，按照合同采用先进的节能技术及全新的服务机制来为客户实施接纳项目。与传统的节能服务公司通过推销节能产品或节能技术来推动企业节能的模式不同，合同能源管理是一种集前期各种诊断设计，中期融资、采购、安装，后期节能量测定跟踪服务为一体的全方位、系统化服务。其内容包括为客户提供能源系统诊断、节能项目可行性分析、节能项目设计、帮助项目融资选择并采购设备、安装调试、进行项目管理、培训操作人员、合同期内系统设备维护、节能量监测等一条龙服务，然后与客户共同验证项目的节能效果，环境效益与经济效益。最后，与客户分享项目实施后取得的经济效益，回收项目的投资和获得应有的利润。合同结束后，高效能的设备和节能效益全部归用户所有，其实质是以减少的能源费用来支付节能项目的全部成本的投资方式，这样一种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益用于工厂的设备升级，以及降低运行成本。合同能源管理的核心，一是EMC组织专家为企业进行节能诊断，帮助企业查处能源使用中的各种问题，二是EMC具有融资能力、节能项目实施过程中，全部资金可由其独立融资解决，企业可以无需投资金、回避了财务风险；三是EMC通过项目的节能效益，回报投资和获得利润，无需企业一次性偿还。

　　EMC对能源系统改造以合同能源管理模式为客户服务，克服了我国目前在节能工作上面临的诸如：企业节能投资意识不强，节能投资资金不足，节能项目“头痛医头”系统效率不高以及节能投资服务跟不上等一系列障碍，以促进全社会各种技术可行、经济合理的节能项目能普遍实施。

　　合同能源管理具有市场化运作的特点：

　　从事合同能源管理服务的EMC公司是不具备政府色彩的商业性的经济实体，与我国现有隶属于地方政府的节能（技术）服务中心有本质区别。

　　EMC公司一般不直接向接受能源管理服务的客户收取服务费或咨询费，而是在一定期限内（在合同期内），通过分享节能投资项目的效益获得回报。如果节能投资项目失败或不能取得合同中预期的经济效益，则EMC公司的回报将大大减少，甚至不能获得任何回报乃至于亏损。这是合同能源管理与传统节能服务模式最本质的区别。

　　技术风险趋于零。EMC帮助客户开展的节能项目所采用的技术是成熟的，设备是规范的，并具有足够的成功案例。所开展的项目以节能效益为主。EMC以承诺保证不影响生产情况下实现节能效益为前提，如项目不能实现预期的节能量，EMC将承担由此造成的损失。因此对客户来说，项目的技术风险趋于零。

　　客户可以零投入。以合同能源管理开展的项目，客户可通过EMC获得部分成本额项目融资，以克服资金障碍。因为EMC为客户实施的节能项目，通常会有明显的节能及经济效益，具有高回报率，一般的项目投资回收期在3年左右，客户可以以节约的能源费用来偿还项目贷款及支付EMC的服务费用。并最终取得自身的经济效益。

　　全新的社会化服务理念。合同能源管理可解决客户开展节能项目所缺的资金、技术、人员及时间等问题，让客户以更多的精力集中于主营业务的发展。EMC提供的一条龙服务，可以形成节能项目的效益保障机制、提高效率、降低成本、促进产业化、充分体现了全新的社会化服务理念。