首个公推直选镇党委书记通过首次年度测评

　　四川新闻网-成都日报讯

　　木兰镇在全区2004年目标考核中，得分121分，排名由2003年的13位跃升为第7位；

　　刘刚毅竞选承诺“三增两提高”（增加镇财政实力、增强村社经济实力、增加农民收入，提高基层干部待遇、提高干部群众素质）目标正稳步实现；

　　通过发放民意调查表，深入村社随机召开座谈会、对照任期目标及区委对木兰镇综合目标考核，刘刚毅考核满意率为96．8％；

　　刘刚毅表示，6万元奖金将用于设立村、社干部奖励基金和补贴贫困户困难户。

　　昨日，新都区木兰镇传来消息：该镇的全国首个公推直选镇党委书记刘刚毅成功通过首次年度测评，按照新都区委《成都市新都区公推直选的镇党委书记考核奖惩办法（试行）》相关规定，新都区区委将奖励刘刚毅6万元。

　　年度测评满意率达96．8％

　　时间倒回到1月31日，对于2003年12月7日当选全国首个公推直选镇党委书记的刘刚毅来说，当天意义非凡，因为，新都区委将对他进行首次年度考核。紧随区委常委、组织部部长麻渝生率领的区委考核组的脚步，镇机关干部来了，村（社区）支部书记来了，普通党员来了，村民及企业代表来了，他们都是来拷问这位“一把手”一年来的工作实绩的。据统计，当天实际到场代表165人。

　　从编组站协调工作到石木路建设进展；从木兰山综合开发到全镇小城镇建设；从为群众办实事到镇域民主政治建设等，面对代表们连珠炮似的“拷问”，刘刚毅均认真详细地一一作答。最终，通过发放民意调查表，对照综合目标考核情况，以及公推直选镇党委书记承诺目标兑现情况现场测评，刘刚毅首次年度考核满意率高达96．8％！

　　6万奖励设立基金补贴困难户

　　据了解，自前年开全国镇党委书记公推直选先河后，去年，新都区再次将公推直选镇党委书记范围扩大，并于去年上半年出台了《成都市新都区公推直选的镇党委书记考核奖惩办法（试行）》，根据该办法，刘刚毅将得奖6万元。

　　“我虽然是木兰镇的镇党委书记，但工作却是大家一起干的，所以，这6万元奖金将全部交给镇上，一部分用于设立村、社干部奖励基金，另一部分则用于补贴贫困户和困难户。”昨日节后上班第一天，刘刚毅即召集全体镇干部开会，给大家说出了自己“花钱”的想法。他同时表示，把6万元奖金用于设立基金和补贴困难户，也是想在木兰镇建立起一种机制，以此激励全镇更多的机关干部。

　　工作好坏老百姓心中有杆秤

　　“2004年木兰镇实现入库工商税收693万元，比上年增长90％，完成全年目标任务的158．9％，新引进项目19个，协议投资8500万元，实际到位资金4550万元，全镇农民2004年人均纯收入比2003年增加692元……”昨日，记者在新都区还得到这样一组数据。木兰镇木兰村支书李兴才说，刘刚毅述职实事求是，非常客观。比如围绕石木路，进行招商引资，目前已落实企业19个，建成6个，实际到位资金4550万元。而梁胜村的黄德华也称，刘刚毅竞选承诺要为民办实事已实现，去年，镇上投入20万元为65户贫困户建房180余间，大家都有目共睹；而新的敬老院也是今非昔比，这些举措无疑把干部群众的关系拉近了许多。“刘书记工作好坏，除了区委、区政府的把关，我们老百姓心中也有杆秤。”众多村民高兴地说。

　　三点启示刘刚毅细说心得体会

　　启示一：用公推直选的精神将承诺转化为民主决策

　　刘刚毅坦言，公推直选是干部任用的新方式，公推直选体现的民主、公开精神让他在工作中深受启发。“上任伊始，民主决策让我在工作中得到上下的支持，对开展工作起到了很好的作用。”他说。

　　启示二：用公推直选带来的压力来推动工作方式方法的转变

　　刘刚毅说，公推直选带来的压力在工作上则转化为责任和效率。比如，2004年年底，解决永宁村7组有关编组站的拆迁等问题，就是一种机制在起作用。

　　启示三：用公推直选形成的民主制度来真正落实群众的监督权

　　刘刚毅表示，在2004年7月的半年述职大会上，全镇各界代表在七个方面对其质询让他自我监督的意识更强了，同时也令他感到了把民主监督氛围贯穿到工作中的重要性。

　　《成都市新都区公推直选的镇党委书记考核奖惩办法（试行）》第五条对公推直选的镇党委书记的年度和任期工作实行量化考核，总分值为100分。其中，群众公认60分，区委评价20分，目标考核20分。任期目标考核采取倒扣分制。

　　第六条考核结果的运用。

　　（一）镇党委书记在年度考核中综合得分名列前三名的，由区委一次性奖励6万元，国家公务员年度考核等次同时确定为优秀；年度考核得分在60分以上的，一次性奖励5万元；（二）镇党委书记任满5年，由区委一次性奖励20万元，并记三等功一次。记者陈念文／图