本报讯在奉贤南桥上海实业振泰化工有限公司的工会办公室里，一本厚厚的装订成册的新年发展计划书摆在桌上。这本计划书里既有总经理王贵仁的初稿，也有公司每一位中层干部对计划书的意见以及职工代表的书面想法，更有王贵仁用黄色的笔在每一篇文稿上的勾画。当然，最后还有经职工代表大会通过的公司新年发展计划。
在振泰公司有这样一条明文规定：每年的公司发展计划必须经过每一位中层干部和职工代表的讨论，才能递交职工代表大会讨论通过。总经理王贵仁认为，集中广大职工的智慧，既是体现民主管理依靠职工办好企业的形式和手段，又是厂务公开增强职工群众民主监督的要求。“我现在不再自己一个人拍脑袋计划发展了，我的一项工作就是认真阅读每一篇文稿，从中汲取营养。”
据悉，该公司已连续4年以30％的发展速度递增，特种氧化镁系列产品产量也位居全球第一，但企业的创业精神一直没有变，特别是厂务公开活动的持续展开，让职工真正感到自己是企业的主人翁。每年来自职工自发的合理化建议多达200多条，其中技术部引进的硕士生王讯华的一项建议就为企业增加效益100万元。公司一次性奖励其个人购房补助款20万元，并将其妻子从浙江建德调到奉贤中学担任语文老师，解决了他们夫妻分居两地的困难。
记者韩建伟（来源：劳动报）
