香港影片《功夫》前些日子公演，成为影坛的一大热门片子。在其高手叠出、花样翻新的功夫比拼中，很多人印象较深的是“狮吼功”、“蛤蟆功”和“如来神掌”之类的攻击性功夫，但影片里实际上清楚地表明，在功夫比拼中赢得胜利的重要基础是拥有深厚的抗击打功夫，这一点对企业在竞争激烈的市场中生存、并保持持续发展具有非常重要的启示。
抗击打功夫是指在功夫较量中能够忍受对方击打的能力。双方处于对抗形势时，决定胜利的关键因素从某种程度上说主要是看谁的抗击打功夫强。对于企业经营来说，遭受风险和灾难的打击是不可避免的，因为世界上没有只有收益而没有风险的经营活动，各种自然与人为的灾难也是人们无法完全控制的。在市场竞争中企业的抗击打功夫主要表现在企业的资本、人才、品牌、管理等基础性工作水平上。在现实中，不同的企业遭受打击后的结果是不同的。有的企业遭受打击后就一命呜呼了；有的元气大伤，武功尽废，再也难有作为；有的却损失不大，打一个滚儿又活蹦乱跳起来。
这些企业之所以表现各异，就是因为他们抗击打功夫是不同的，因此，企业抗击打功夫的强弱对于企业的生存和发展是非常重要的。由于错失战略机遇，IBM在1991至1993年连续亏损超过100亿美元，但靠着雄厚的资本实力和管理基础，IBM硬是挺了过来，并且在今天的计算机行业仍具有绝对领先地位。强生公司曾经遭受产品被人恶意掺毒造成消费者死亡的重大危机，当时，公司在全球回收产品，产品市场份额大幅下降，造成数十亿元损失，但其依靠得当的危机处理和强大的品牌效应，也终于化险为夷。试想一下我们的企业遭受以上打击的话，能否挺得住？能否活下去？
也许有人会说我们不会碰到那些倒霉的事。但我们的企业不是生长在四季如春的温室里，而是置身于经济日趋全球化的世界里，面对的是世界顶级企业的竞争，如果说以前我们没有遭受到难以承受的打击，那只能说明我们以前是非常幸运的，但谁能保证我们以后永远幸运？风险和灾难的打击对于企业来说就像四季轮转中的冬天一样不可避免，连一些世界一流公司也难以脱逃风险和灾难的打击，那么，我们凭什么期待自己会有特别的幸运？因此，我们要保证企业生存和持续发展，就必须把增强企业抗击打能力的工作提到议事日程上来，强化危机意识，努力提高企业的资本、人才、品牌、管理等基础性工作水平，在市场竞争中不但要努力学习和使用进攻性功夫，更要努力学习和锻炼抗击打功夫，并学会在抗击打中提升企业素质，将企业面临的危险转化为发展的机遇，在激烈的市场竞争中练成超一流功夫。
