二次创业夯实科研平台

　　本报记者 杨熙明

　　细心的读者发现，近些年来，过去赫赫有名的一些科研院所已经难觅芳踪。探究起来，原因其实很简单。不少科研单位改制后，基本放弃了科研，或者是研发能力大大削弱，甚至丧失殆尽。由此出现了一种怪现象，在活跃的技术市场上，这些原来的技术卖家大部分销声匿迹，或者改头换面，变成了技术买家。

　　不少科研单位改制后出现研发能力的退化，一个重要原因是这些科研单位的优质资产剥离出来成为了经营性企业，科研开发缺乏经费支撑。湖南化工研究院改制后一直保持着旺盛的科研开发势头，近3年来更是获得国家科技进步二等奖2项，国家发明四等奖2项等一大批科技成果。化工院成功的一条重要经验，便是通过二次创业夯实科研平台，依靠经营反哺科研开发。

　　化工院1994年发起组建湖南海利化工股份有限公司，并于1996年上市。在品尝改革喜悦的同时，院领导慢慢地感觉出了危机。原化工院全部优质资产都剥离出来到了海利股份公司，化工院的科研开发后劲渐显不足。如何继续保持科研实力，成为院领导苦苦思索的课题。

　　2000年，一个绝佳的机遇摆在了他们面前：化工院被列入全省第一批24家科研机构整体转制为科技型企业的名单。经过短暂的筹备，由化工院整体转制而成的湖南海利高新技术产业集团有限公司成立，他们开始了二次创业的艰难历程。

　　通过对剩余资产的资源重组，海利集团新成立了房地产公司、工程咨询公司、海利益康公司、三产公司等企业，拓展多元化经营。湖南海利世纪房地产开发有限公司先后开发了纺行办综合楼、海利华宫、辰溪海利山庄、海利第壹区等房地产项目，光是2004年就实现销售产值1．3亿元，为集团公司带来了良好的业绩回报。经过这些年的苦心经营，在海利股份公司将原有优质资产剥离出来后，集团公司又重新拓展了一批优势产业，为科研发展打下了雄厚的资金基础。近几年来，海利集团每年投入科研开发的资金都在数百万元。

　　湖南化工研究院一直是国家南方农药创制基地，尤其是氨基甲酸酯类农药的开发居国内领先地位。海利集团将科研投入的重心放在创制基地的建设和人才培养上，短短3年多的时间里，送到国外培训8人次，国内进修97人次，并与湖南大学、湖南师范大学、湘潭大学联办有机化学、应用化学、化学工程博士点和化工工艺硕士点，与华中师大、中南大学、湖南农大等学校联合培养相关专业硕士生，现有博士16人，硕士52人。创制基地的硬件建设也上了一个台阶，目前建立“国家南方农药工程技术研究中心”的申请正在国家科技部立项审批中，“湖南省农药残留检测中心”建设项目已经获得省发改委的立项和经费支持，“湖南省化学品安全评价检测中心”、“湖南海利公司企业技术中心”也正在抓紧申请立项。

　　因为稳住了创制基地这一块，化工院的科研后劲得到了增强，原创性成果不断涌现。近3年来，共合成与筛选新化合物3000多个，发现活性化合物200多个，对20个高活性化合物进行了深入复筛，其中9个化合物进行了田间小区试验和急性毒性试验。先后申请国际国内专利37项，已有1个具有自主知识产权的农药新品种进入产业化，1个新化合物正在进行中试开发，3个新化合物进入小试研究阶段。“农药中间体呋喃吩技术的研究与开发”获得国家科技进步二等奖，氨基甲酸酯类农药中间体甲基异氰酸酯（简称MIC）的工程技术开发填补了国内空白，使我国成为继美国后第二家MIC工业化生产的国家。

　　科研的长足发展，反过来又促进了产业的提升。近几年集团公司产销两旺，2004年实现销售收入6．4亿元，比2003年增长48％。化工院的大批科研成果继续辐射国内农药产业，仅仅MIC技术一项就转让到6家大型农药企业，创造直接经济效益10多亿元，产生间接经济效益200多亿元，每年为国家节约外汇3000多万美元。