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　　浙江省近日下发《关于严禁向党政干部发招商引资奖金的通知》，规定“党政干部对招商引资作出再大贡献，也不能拿奖金”

　　取消招商奖好

　　戴燕敏

　　招商引资奖之所以出台并继而成为一些地市的通常做法，与这些地方以招商引资为突破口，促进区域经济发展的战略有关。由此可见，这一奖励政策的初衷是积极的。

　　但不可否认的是，领导干部的招商活动一般都以其特殊的身份和公权为支撑，且活动经费由地方财政支出，因而，其招商引资行为应属职责范畴。与此同时，其外出招商留下的分内工作，自然由其他同事承担，而承担者却享受不到招商成果或奖励。长此以往，容易产生一种不准确的利益导向，不利于调动绝大多数人的工作积极性。再者，只有奖励机制，没有监督与处罚机制，成功有奖、失败无责，免不了出现少数领导干部滥用职权，甚至进行钱权交易等违规行为。由此，笔者以为，干部招商奖还是取消更好。据新华网报道，福州两所公立医院将平价药店引进医院，与医院药房展开竞争，不料平价药店却受到冷遇，开业两个月门可罗雀，经营者和医院都陷入尴尬

　　机制也得跟上包蹇

　　应该说，这两家医院甘愿舍弃药品销售环节的一部分利润“蛋糕”，大胆把平价药店引入内部形成竞争，既体现了为患者真诚服务的意识，又显示了对现代医疗运营机制革新探索的长远眼光：医药分家是必然趋势，让医院药房继续做“温室中的花朵”，短期固然可能得利，但这种准垄断式的市场优势一旦丧失，连能否维持下去恐怕也得打个问号了。

　　据说，平价药店进医院受冷遇的原因是多方面的，但笔者相信，只要平价店规范经营，其价格优势显现只是时间问题。值得注意的倒是某种利益驱动因素———患者是在医生指导下抓药的，如果医生对本院药房和“外来户”厚此薄彼，就很容易影响患者的选择。看来，要真想展开竞争，光是引入还不够，还须在医药运营机制上有些新动作。

　　《华东新闻》 (2005年02月23日 第一版)