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许明显“当干部就要眼光更长远”(图)


http://www.sina.com.cn 2005年02月23日06:02 人民网-人民日报
许明显“当干部就要眼光更长远”(图)
司印居 杨思又

  前社庄,以前是山东省鲁西平原上一个不知名的村庄。

  如今,这个村发生了翻天覆地的变化。昔日连肚子都填不饱的农民们,住进了楼房别墅,开着小汽车,怀揣手机呼风唤雨,成了市场上的主力军;昔日“土货不出,外货不入”的穷地方,如今成了长江以北以黄瓜为主的蔬菜批发主战场。

  当地人说起这巨大变化,都对老支书许明显跷起了大拇指。

  “当干部就要眼光更长远!”前社庄是山东冠县有名的穷沙窝,1978年,农民人均收入仅41元。1980年,许明显出任村支部书记时,村民们拉着他的手,眼含热泪说:“明显啊,往后你能让大伙吃饱兑面干粮,俺就知足了。”

  这话把许明显的心刺痛了。“当干部就要让乡亲们富起来!”许明显暗下决心。

  但是致富门路在哪里呢?他带领乡亲们大种棉花,可刚刚有了点收益,就遇到了“卖棉难”。

  “跟在别人后头不行,得想点新路。当干部,就要眼光更长远些。”悄悄提着一袋干粮,许明显踏上了外出寻觅致富的征程。他直下济南,再到潍坊,后到北京,一路看,一路听,一路问,一路想,他认为发展大棚蔬菜是个投资少、见效快的富民强村产业。

  说干就干。1984年春节刚过,许明显一行11人就来到北京一个蔬菜生产基地,白天帮人家摘菜、运菜,晚上听人家讲课。饿了,啃口冷馒头;困了,住2元钱的旅店。不到20天时间,他们就学会了种植黄瓜、青椒、西红柿、芹菜等技术。

  长期种植粮棉的前社庄人,哪能接受上大棚菜这一新兴产业,说啥也不愿干这担风险的“蠢”事!

  你不干,我干!许明显动员妻子刘群芝和大儿子许永泽,在自己的两亩半责任田里,建起3个黄瓜大棚;24名党员干部也纷纷效仿。

  奇迹出现了,秋后一算账,一个7分地的大棚纯收入4000多元,高出粮棉作物好几倍。村民们服气了:许书记,从今往后跟你干!

  此后,前社庄的大棚菜迅速发展。目前,全村黄瓜大棚1870个、面积达2000亩,年总收入1500万元。仅蔬菜一项,全村人均纯收入6400元。

  正当前社庄人满怀喜悦庆丰收时,黄瓜销路成了大难题:当地也难以消化这堆积如山的黄瓜,村民们忧心如焚。望着一根根鲜嫩的黄瓜,许明显心里更是阵阵发痛!反思中,许明显和支委商定,建网络、建市场,改革体制。

  1990年,村成立了新华实业总公司,党总支部书记许明显任总经理,下设农业、工业、贸易3个公司,分别成立党支部,由3名党总支部副书记分别担任农、工、贸公司经理。在此基础上,他们对全村农民进行了专业化分工,种菜只管种菜,卖菜只管销售。从村里选了17名“能人”到北京、武汉等10多个大中城市销售点当蔬菜销售员。去年春节前,蔬菜销售员打来电话,主销区南方市场每公斤黄瓜下跌1元钱,如此销售非赔本不可。许明显马上拨通北京蔬菜销售员的电话。捷报传来,北京、天津的优质黄瓜每公斤4元左右。他们及时调运车辆,将黄瓜销往京、津等大城市,前社庄的黄瓜卖了个好价钱。

  前方建网络,后方建市场。他们投资200多万元,建起了一个以黄瓜为主的蔬菜批发市场。对批发市场实行统一管理,统一价格、统一核算、统一过磅、统一装车,菜农将蔬菜送到市场,客户等着拉菜就可以了。一个农村蔬菜批发市场,高峰日销售量竟达100万公斤。去年交易量19万吨,交易额1.65亿元。

  “赔了,都算我的;赚了,大家分红。”

  为使前社庄人富裕理想早日变成现实,许明显又琢磨着走发展工商业这步棋。

  谁知,兴办企业的信息一传出,阻力如潮水般涌来,有人认为“玩龙玩虎,不如玩土。”面对全村人疑惑的目光,许明显大声宣布,“赔了,都算我的;赚了,大家分红。”

  善良的妻子这回迟疑了:“这么干,行吗?”慈祥的老母亲更是三番五次劝说:“明显,你可别折腾了,好好种自己的菜田,还愁吃不上饭?”

  “说一千,道一万,不如亲自带头干。”吃饭后,许明显召开家庭会,严肃地分派他的3个儿子“永泽、永林去农机厂一个学电气,一个学开拖拉机;永亭去供销社当售货员”。

  半个月后,许明显家拖拉机跑起来了,电气焊喷火花了,供销门市部、农机维修部开张了。他还投资与人合股办起一个面粉加工厂。生意红红火火、财源滚滚而来。

  这一成功尝试,坚定了前社庄人经商办企业的雄心。不少村民纷纷要信息、要项目。许明显全力帮助村民办企业、建房屋、安装柜台、布置门面、跑批发……使前社庄出了一批富人。村民许章杰弟兄多,家底薄,家里穷得叮当响,连媳妇都娶不起。许明显帮他买来一辆大汽车销菜运货,很快成为村里的“冒尖”户,盖楼房,娶新娘,装电话……

  在许明显带领下,前社庄这个标准的传统农业村,先后办起了面粉厂、棉花加工厂、玻璃工艺品厂等7处企业,兴办商业门店135个,使全村30%世代靠在土里刨食吃的农民,走出黄土地,使农产品加工业成为农村工业的支柱产业。

  “一村富不算富,共富才是小康路”

  农、工、贸的崛起,使前社庄人的腰包鼓起来了,万元户很平常,几十万元户已不稀罕;村集体收入打着滚儿往上翻,村民各类上缴费用连续十年由村里负担。怀揣大把钞票的前社庄人,游长城,逛泰山,还有的到国外玩一圈。

  在成绩面前,许明显并没有满足。他说:“一村富不算富,共富才是小康路。”他出巨资帮助贫困乡村建工厂;多次亲自出马,带着本村的优秀技术人员和管理干部到外地传播致富经验。前社庄农、工、商业,每年都容纳100多名就业者,他总是优先接收省内外贫困地区的年轻人,每年给这些地区带来100多万元的劳务收入。

  为了发展前社庄的事业,也为了一些贫困乡村的富裕,许明显的老伴说,他一年要穿坏六七双鞋。儿女们说,他骑坏了5辆自行车,有红旗、飞鸽、永久、大金鹿,还有德国产的“大钻石”。许明显不仅跑遍了多半个中国,和上百家公司、企业、经贸和科研单位建立了密切的协作关系,还与日本、以色列等10多个国家和地区建立了联系。20多年来,他凭着民不富心不甘的精神,把一个封闭落后的穷村,跑成了一个农工商发达、惠及四方的“小城镇”。这位省劳模的眼光,早就越过了一个小乡村,看到了更远的目标……

  《人民日报》 (2005年02月23日 第十六版)

 
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