佳句摘抄

　　在耀眼的奇迹背后，肯定有新思想、新观念作支撑，肯定有成功的领导方法在推动。每一个领导者都应当不断地查找思想观念上有什么问题没有。每工作一段时间，就要梳理一下自己的思想观念，看看哪些是合时宜的，哪些陈旧了，落在后面，并及时加以更新。

　　———观念篇

　　围绕决策目标提出多种可供选择的方案，对决策者来说是绝对必要的。单方案选择很难做出科学决策，是决策之大忌。领导决策过程就是决策的优选优化过程。没有两个或两个以上的方案加以比较，就不应当决策。这是科学决策的基本原则。不可行性研究是可行性研究的重点。只进行可行性研究，就算研究者再客观，也只能是相对的客观，也会受到研究者自身局限性的制约，难免自觉不自觉地掺杂一些诸如个人好恶之类的主观因素，或者被自己心目中设想的美好前景所迷惑。不可行性研究的目的，是要找出项目实施可能存在的风险、问题，制定相应对策、措施。只有充分考虑了各种不可行性因素的“可行性研究”，才能作为决策的依据。

　　———决策篇

　　能否及早察觉、抓住带苗头性、倾向性的问题，反映了领导者对形势变化的认识能力、预见能力和驾驭能力的强弱，也是区别一个领导者高明与平庸的标志。越是批评指责的话，越要仔细倾听，找出工作中的差距和问题，尽快加以解决，赶上去。

　　———调研篇

　　古人认为：“良史宜老，诗人宜少。”不同类型的人才有着不同的成才年龄，有着不同的最佳使用期，必须用当其时。防止该用不用，等知识老化了，技术落后了，才情薄暮了，能力走下坡路了再来用，造成人才浪费。

　　———用人篇

　　《人民日报》 (2005年02月23日 第十六版)