"不可能"与"不，可能！"

　　不可能与不，可能！(王张兴)

　　选稿:上官贤 来源:东方网 作者:王张兴 2005年2月24日 10:27

　　最近看到一组统计数字：目前已有57000家浙商在沪登记，注册资本近900亿元，总投资额1700亿元，运作资本达3000亿元；有50万浙江人在上海从业，其中15万为经营管理人员。这些数字，均名列全国前茅。

　　为什么这么多的浙商到上海创业？有专家说，上海是有两个“24”条政策出台造就的投资环境优势，以及区域优势、市场空间和人才高地优势，还有上海各级党政部门放下架子、海纳百川的情感式服务优势。但是，这些优势是面向全国所有企业的，何以浙商能在上海一枝独秀呢？我想，这关键在于“浙商精神”，比如“四千”——想尽千方百计、走遍千山万水、历经千辛万苦、道尽千言万语；再比如“白天当老板，晚上睡地板”，等等。

　　从我自身经历和我周遍熟悉的浙商群体在上海发展壮大的过程看，浙商的成功自有独特的内涵。其中最重要的，就是善于抓住商机。2000年，我们发现宜山路有一块地，当时所有人都不看好，认为不可能会赢利。我把“不可能”三字改成了“不，可能！”结果，我们创建了“家饰佳”商业品牌，并以“家饰佳”品牌规模化的连锁运作，走上了商业房地产的发展之路。在取得自身经济效益的同时，既带动了宜山路建材一条街的迅速成长，也推动了上海建材流通市场的商业繁荣。并且，当年以3600万元买下使用权的这块地，数年后的今天，因被列入城市整体改造的范围，光部分用地的拆迁补偿就能得到4500万元，几乎是白拿了一块地。

　　就是因为浙商们将“不可能”改写成了“不，可能”，他们才会抓住一个又一个商机，于是，就有了徐家汇商圈均瑶国际广场的拔地而起；就有了北京东路成为有浙江特色的电器一条街；就有了上海最著名的南京东路商业步行街商业楼一批批浙商的相继入主，就有了名副其实的“上海牌”轿车——华普轿车；还有那一座座代表浙商形象的企业总部大楼……如今，浙商们在上海完成了资本的原始积累后，又开始了立足上海，发展全国的新战略，他们向东北、向西北、向西南等地大踏步地挺进，又成了那建设热土上的一个又一个投资主体。

　　一大批新浙商融入了上海的都市经济，成为上海高楼大厦、现代交通、商业物流的建设者和创造者——上海每四栋高楼中，有一栋是浙江人造的；每四条马路中，有一条是浙江人修的；上海的“鲁班奖”、“白玉兰奖”、优良工程奖中，浙江人摘取的桂冠名列第一；上海100元商品零售总额中，“浙商制造”超过10元……许多新浙商开始把自己称为“新上海人”，他们已经说上海话、开上海车，在上海落户，上海已经完全接纳了我们新浙商，在上海市及各区的“两会”上，在上海市的劳模榜上，在上海推荐的各种全国性荣誉榜上，已经有了浙商的名单。

　　然而，浙商们依然不忘自己是是浙江人。已经有了雄厚实力的他们开始反哺乡里，回到浙江投资办厂，招聘培训大批乡亲成为自己企业的新员工，为家乡建学校、造敬老院、修桥铺路，等等。

　　我十分赞同浙江省委书记习近平同志说过的一句话：上海是“海纳百川”，我们是“百川入海”。上海给我们浙商提供了发展发财的机会，我们新浙商一定会在上海再干出一番惊天动地的事业来。东方网，未经授权禁止复制或建立镜像