广东市县“五长”再次轮岗

　　广东市县“五长”再次轮岗

　　交流和任免调动473人，涉及两级纪委书记、组织部长、法院院长、检察长、公安局长

　　本报讯(记者田霜月　通讯员岳组宣)交流轮岗有利于干部摆脱“人情网”和“关系网”的困扰，工作更加超脱，使党风廉政建设得到实质性加强。记者昨日从省委组织部获悉，我省再次实施市、县“五长”交流轮岗，交流轮岗的县级“五长”已于春节前到位，市级“五长”也将于3月内履新。

　　昨日，省委领导王华元、胡泽君等召集交流轮岗的市级“五长”集体谈话，勉励大家不懈地学习，不断提高自身素质，保持共产党员先进性，干净干事，勤政廉政，不辜负组织和群众的重托与厚爱，在新的工作岗位上争取更大的成绩。

　　省委对市、县“五长”的交流轮岗一贯十分重视。1999年全省首次大规模实施市、县“五长”交流轮岗，2002年以来结合市、县换届又有计划地部署推进这项工作。最近，根据中央的有关精神，按照省委的决定，我省再一次统一组织对市、县两级纪委书记、党委组织部部长、法院院长、检察院检察长、公安局局长进行交流轮岗。

　　按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和中央有关文件精神，我省规定市级“五长”属下列情况之一的应交流轮岗：在同一单位任正职满5年的；在同一单位任正副职满10年的；因工作需要调整的。县级“五长”还不得在成长地任职。

　　按上述规定，这次市级“五长”交流轮岗26人，任免调动共涉及41人；县级“五长”交流轮岗154人，任免调动共涉及252人。

　　近几年，我省市、县“五长”交流轮岗工作已逐步走向制度化、经常化和规范化，初步形成长效机制，成为我省干部人事制度改革的一大亮点。实践证明，实施“五长”交流轮岗，有利于防止和避免因在一地一部门长期掌权而滋生主观主义、经验主义、长官意志以致犯错误的情况；有利于打破定势思维和狭隘的地域观、本位观的束缚，拓展思路，开阔眼界，树立大局观念，培养锻炼干部，提高干部素质；有利于合理配置人才资源，改善和优化领导班子结构，增强综合素质和整体功能。干部群众反映良好，社会效果明显。