本地的“和尚”在哪里？（人民论坛）

　　卢新宁

　　果真是“外来的和尚好念经”。这些日子，人民日报文化新闻版关于伪书现象的报道，让人有此感叹。

　　或是贴着哈佛、剑桥的标签，或是穿着“西方商业管理思想”的洋装，如此伪书的异常畅销和民众的激情热读，确实折射出一种值得关注的社会现象。

　　但在我们谴责了不法书商，反思了阅读心理之后，也需要问一句，当乔装的“外来和尚”在市场上翻云覆雨之时，我们“本地的和尚”在哪里？进一步说，在“打净”了一些假冒引进版的管理书籍之后，除了从国外继续引进的正版著作之外，我们是否有适应读者需求的本国优秀管理著作？

　　在这个知识经济时代，整个中国就像是一个坐在课堂上的学生，求知若渴，好学不倦。人们希望获得更多先进的管理思想，希望通过借鉴和学习提升企业的管理水平，提高个人的竞争力。管理伪书的“繁荣”提醒我们思考：我们该如何满足、应对、引导、提升读者的这种热情？更重要的是，我们是否缺少对中国商业管理经验的本土化梳理？

　　作为一个市场经济的后来者，向发达国家学习先进的管理经验和商业思想，固然是必要的。但与国外尤其是欧美国家数百年的市场经济历史相比，中国之独特，却也使我们决然不能照搬照抄。中国正处于从计划经济向市场经济的深刻变化中，这种转型期所涵盖的丰富内容和复杂情况，是外国所没有的。中国经济正处在与世界接轨的历史进程中，这个过程所包含的特有矛盾和激烈冲突，也是外国所不能想象的。因此，在继续学习借鉴最新商业管理理念的同时，我们的出版家，我们的读者，是否也应关注一下那些在我们脚下这块土地上脱颖而出的本土优秀企业？毕竟，“适合自己的管理才是最好的管理。”

　　其实，就在许多中国出版商煞费苦心搭乘哈佛“校车”、强贴洋人标签之时，哈佛大学和世界上不少著名研究机构已经把目光投向了号称世界经济的第二个增长引擎的中国，投向了在市场大潮里叱咤风云的中国企业家。

　　自1998年海尔集团总裁张瑞敏登上哈佛大学讲坛、“海尔文化激活休克鱼”的案例正式写进哈佛大学教材之后，许多中国企业家陆续在这个“传奇产生之地”展示自己的商业“传奇”，并把自己的名字和企业思想写入了哈佛的教案。联想集团的领军人物柳传志曾被《财富》杂志评为2000年亚洲最佳商业人物，由哈佛大学通过深入调研撰写完成的《中国科技奇迹———联想在中国》，是哈佛大学MBA的必修案例。中国航运界的“航空母舰”中远集团总裁魏家福在哈佛大学的演讲被称为“魏氏理论”。到去年年底，已经有80多个中国企业案例入选哈佛商学院教材。哈佛表示，未来他们还将增加对中国企业的研究投入。

　　不独是哈佛有此眼光。今年元旦前夕，一部中国三年前拍成的表现海尔集团创业史的故事片《首席执行官》，被日本作为“贺岁片”在全国影院隆重上映。日本人郑重地互相转告：“去看看中国的一流企业是如何崛起的。”

　　20多年中国改革开放创造的经济奇迹，已经产生了可贵的文化增值。在这个发展过程中，中国企业的管理水平获得了重要提升，勇立潮头的一批成功企业积累了丰富经验，这一切亟待我们的梳理和总结。这些思想和经验，体味和感悟，关联着文化土壤，牵涉着体制制度，蕴藏着民族智慧，是真正立足本土的“自主创新”。由此带来的“文化增值”，不仅是成功企业对GDP增长之外的文化贡献，更可以成为一种新的文化力量：如果我们能将这些理论梳理出来，提炼出来，传播出去，它将转化为整个社会的财富。

　　遗憾的是，我们自己尚未予以认真对待。我们的出版单位对此缺乏敏锐的洞察，我们的学者对此缺乏必要的研究，我们的企业家对此缺乏必要的认识，我们的民众对此缺乏必要的信心。

　　现在，该是我们自己总结中国特色管理经验的时候了。

　　《人民日报》 (2005年02月28日 第四版)