狗不理“热卖”:老字号走出新天地 |
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http://www.sina.com.cn 2005年03月01日18:56 新华网 |
新华网天津3月1日电(记者孟华、张建新)随着拍卖师手中拍卖棰重重落下,天津狗不理国有资产整体转让尘埃落定,已改制为民营控股的200多年中华老字号天津同仁堂股份有限公司以1.06亿元的价格入主150年历史的国企天津狗不理包子饮食集团公司。 2月28日的拍卖现场,来自天津、浙江、广东等地的竞拍者纷纷举牌,拍卖价格扶摇直上,参加竞拍的6家企业竞争非常激烈,经过2个多小时153轮的竞价,“狗不理”花落“同仁堂”,成交价格大大超过竞拍底价1500万元。 “一亿多的成交价格正是市场对狗不理百年老字号品牌价值的肯定。”百年老字号的国企公开拍卖,一亿零六百万的成交价格打消了很多人的担心,拍卖前有关于国有资产贱买,无形资产流失的猜疑也不攻自破。 “狗不理的品牌价值得到了最好的体现”,狗不理集团董事长、总经理赵嘉祥对拍卖结果感到非常满意。此次拍卖后,1.6亿资产将由国有资产管理部门收回,而同仁堂则获得了约80%的股份,按照公司法行使绝对控股权。其余近20%股份为职工股。 “老字号不是保险号,名品牌也不是万能牌”,天津市和平区副区长郭建勋说,狗不理与众多的国有企业一样,机制、资金、观念三大瓶颈制约着企业的更大发展。“狗不理”处在一个完全竞争的市场领域中,原有的产权结构与之并不匹配,国有资产适时退出是保品牌的一个重要做法,此次拍卖转让正是旨在借助市场注入新机制,把老字号做大做强、做久做优。 “‘靓女先嫁是推动狗不理国有资本整体转让的主要思路”,郭建勋说:“目前狗不理集团正处于发展上升的最佳时期,我们不想到做不下去时再把企业卖掉。” 此次狗不理整体拍卖选择了稳妥推进的方式。受让方必须接收和安置全部在册职工,劳动合同不少于职工与原企业签订的剩余期限,不足一年的按一年重新签订,并保持狗不理公司经营团队的相对稳定。同仁堂董事长张彦森也在获得产权的第一时间表示,“认真听取狗不理企业干部、职工的意见将是改制的第一步。” 据统计,中国约有老字号企业数万家,经正式认定为“中华老字号”的有2000多家,主要集中在医药、饮食、食品等行业。目前,这些企业生产经营有一定规模、效益好的占10%;几十年来保持原状的占70%;长期亏损,面临倒闭、破产的占20%。 “狗不理依托拍卖来改制,给老字号做大做强提供了一种新思路。”南开大学经济研究所副所长谢思全教授说,一个150年历史的老字号能够在发展中看到潜在的威胁,及时地通过多元化来改造产权结构,这是一个老字号积极求新求变的姿态,也为中华老字号的复兴提供了范例。 谢教授说,许多好的品牌已经从萎缩了、丢掉了,老字号要重新焕发青春,改革旧体制已经迫在眉睫。现在要盘点传统知名品牌,在一个非常好的价格下把它变现,让产权流动起来,这个品牌反而可能被救活了。 |