网友： 刘选启 领导和被领导是一个双向互动的过程。既有领导适应部属的问题，又有部属适应领导的问题。在这个互动过程中，领导处于主导地位，部属处于从属地位。一般来说，应该是部属应该主动去适应领导，而不能让领导来适应部属。当然，不是说领导就不要去适应部属，适应部属同样也是领导需要做好的。只有双方互相适应，主动配合，信任支持，双向互动过程才算是完整、美满的。这个过程是一个相互了解－不断熟悉－经常磨合－逐步适应的过程。哪一个环节搞不好都会出毛病。
适应领导的最好方法是把工作干好。因为干好工作是对领导的最大支持，不仅可以让领导了解你的能力水平，而且可以加深领导对你的信任度。每当一位新领导来临时，千万不要动不动提以往是怎么怎么的，老领导是怎么怎么的，惯例又是怎么怎么的。这既是最忌讳的，又让领导觉得你不把他放在眼里，形成不必要的隔阂，造成工作上的不便。工作干好了，领导自然会有好印象，关系也容易建立起来。工作干不好，就难以取得领导的信任，关系也就自然冷淡了。
不适应时应主动地进行自我调节。适应领导在理论上容易讲通，但在实际工作中就不一定能够做好。一旦与领导者有不适应时，应该多从自身，从主观上找原因，进行自我心理和行为的调节，而不能都归因于领导。更不能采取不正当的方式去诽谤领导，那样只能把关系越搞越糟。正确的方法是多与领导交流和沟通，达到思想上的统一，感情上的亲近。或者通过其他人做工作，进行协调解决。这才是比较稳妥的办法。
