“科研失败”是成功的一部分

　　李劭强

　　全国政协委员、中国空间技术研究院飞船总设计师戚发轫在接受记者采访时，特别提出要给科研工作者一个宽松的空间，不要让他们背着“只能成功不能失败”的包袱（《北京青年报》3月7日）。

　　真理的探索是一个不断接近的过程。在这个过程中常常是山重水复、花草掩映、扑朔迷离的，任何一步有价值的探索都需要付出巨大的努力。对于科研工作来说，“种瓜得瓜，种豆得豆”只是一种理论上的可能，任何未知的变数和突发的变故都可能改变这个探索的方向与结果，而这些变数和变故并不是都以人的主观意志为转移的，有些事情只能顺从地接受。可以说,科研过程中成功与失败一直同在，越是深层的创新，失败的几率就会越大。因此，允许科研失败是对科研工作的理性认识。

　　科研的失败又不是绝对的失败。科研不同于简单的投资，如果投入资金，投入人力物力后，没有相应的可观收益，就意味着失败，意味着前期的努力打了水漂。科研不是这样，“失败是成功之母”，在科研过程中，成功是包含于失败中的，经过失败就会得出感悟和教训，调整科研的方向至正常的轨道；经过失败就可以排除一些干扰和杂念，将探索的重点放在正确的实验领域。因此，允许科研失败是对科研工作的成熟认识。

　　但事实上，在原有的科研体系中，对科研成败的要求是十分苛刻的。比如这次科研失败了，下次就得不到经费，就无法将科研的探索继续下去。结果，很多有价值的科研创新都只是开了一个头，根本没有持续地发展下去，不仅整个创新没有取得明显的成果，而且连前期失败所承载的价值也慢慢消解。在以成败论科研的利益诱导下，科研人员习惯于模仿和仿造，只是跟在别人的屁股后面亦步亦趋，其创新的能力和成果也就可想而知。

　　科研失败是创新过程中的常态，也是科研成功不可缺少的一个部分。在创新成为时代主题之时，我们的科研部门和社会应该用更成熟的目光审视科研的发展，用理性和宽容为科研提供一个宽松的、和谐的环境。只有允许科研失败才能迎接科研创新高潮的到来。（来源：广州日报）