反对挥霍，上任即没收公司高层专用直升机

　　15个月前，波音老将斯通塞弗中止退休生活，离开佛罗里达州的高尔夫球场，出任波音公司的首席执行官。

　　最讨厌文山会海

　　过去，他将能量消耗在跑步机上，上任后却用来解决一系列道德危机，并加快波音公司的决策速度。上任仅数小时之内，斯通塞弗就摒弃了前任的报告系统，将执行委员会成员人数从28减为12。

　　以往，前任CEO康迪特每月都要与全部28位成员进行长达一天的会议，斯通塞弗则终止了这一做法，他容不得一点废话和拖沓。

　　斯通塞弗曾说：“如果召开一到两天的管理会议，就天下诸事展开讨论，猜猜会怎样吧……每个人的生活都被文山会海所包围。”他还对公司挥霍无度的现象下手。“我没收了诸如直升机和公司喷气机之类的玩艺，减少了车辆数及使用量。一切都是为了成本、成本、成本。”

　　重新赢得军方信任

　　但他的真正焦点在于改善项目的实施，如促成波音的军用和商用部门协调合作。这使波音赢得了一项价值39亿美元的合同，开发基于737机型的多功能海上飞机。到本世纪30年代中期，该合同可能会价值400亿美元。

　　2003年12月29日，斯通塞弗一上任就带领波音公司打了首个漂亮仗。波音宣布获得一份价值96亿美元的美国海军战机合同。据此合同，波音公司将在未来5年内为美国海军提供210架“超级大黄蜂”战机，并开发一种基于该战机的适应电子战的新机型。

　　在担任波音CEO期间，斯通塞弗推行了卓有成效的市场策略，波音股价上升了52％。外界普遍认为他能在明年6月实现“光荣退休”。但是没有想到的是，他自己最终却因为道德问题被拉下了马。（来源：信息时报）