为了偿还银行贷款 闽东电力挪用4.25亿元募资

　　2004年11月23日闽东电力（000993）董事会为自己违规挪用募集资金2.74亿元向投资者的致歉声犹在耳边回响，闽东电力今天又要为自己仍未收手的“违规”行为向投资者致歉了。公司今日公告称，继此前披露的自2004年4月至2004年6月30日止公司挪用募集资金2.74亿元后，在仍未能获得银行贷款的情况下，公司继续挪用募集资金专户资金偿还银行贷款：从2004年6月30日至2004年12月17日止，募集资金专户的余额1.51亿元全部用于偿还银行贷款，这样累计挪用了募集资金4.25亿元。而在一次又一次的挪用中，曾经“财大气粗”的闽东电力终于将自己的募集资金家底花了个精光。

　　挪用募集资金

　　2004年11月21日，媒体对闽东电力的资金使用提出公开质疑，闽东电力的募集资金使用状况开始成为投资者关注的焦点。作为2000年市场化发行新股政策的最大受益者，闽东电力当年创造了中国证券市场88.69倍的IPO发行市盈率记录，高达11.5元的每股发行价格，使原计划募集4个亿的公司最终拿到了11亿多元募集资金。闽东电力因此名噪一时。

　　文章直指这部分募集资金的流向存在问题，闽东电力不得已为此发布了澄清公告。根据公告，截至2004年6月30日，闽东电力已累计使用募集资金总额为6.55亿元，尚未使用的募集资金余额应为4.60亿元，但实际募集资金专户余额仅为1.87亿元，闽东电力挪用2.74亿元募集资金的行为首次曝光。而根据闽东电力的解释，公司先后用募集资金专户的存款偿还了部分银行贷款，共计1.7亿元；另外，还有1亿元作为证券交易结算资金存放在爱建证券有限责任公司上海复兴东路证券营业部。而这部分资金由于爱建证券的“刘顺新案”，目前难以收回。公司今天发布的公告显示，违规挪用2.74亿元募集资金后，闽东电力没有放过最后的1.51亿元募集资金。半年时间，剩余的1.51亿元募集资金被悉数用于偿还银行贷款。

　　这样，短短4年的“血拼”，闽东电力11亿元募集资金分文不剩。值得关注的是，这11亿元募资中，真正投向募资项目的，大约只有3亿多元，其余的，不是被补充流动资金，就是用于偿还银行贷款了。

　　闽东电力称，鉴于上述挪用募集资金行为事实已发生，为切实维护股东权益，用好募集资金，公司拟对部分盈利前景好、资产优良、管理规范的非募集资金投资项目争取按法定程序变更为募集资金投资项目，同时处置一些与主业关联度不高、盈利前景不确定性较大的非募集资金项目，尽快收回资金，以弥补已被挪用的募集资金。

　　将沦为ST一族

　　坐拥11亿元现金时，闽东电力恐怕怎么也不会想到，自己也会有巨额亏损，甚至会被ST的一天。1月27日，闽东电力发布业绩预告修正公告。公告称，由于2004年公司所属电站所在地严重干旱，发电量比去年同期减少6000余万度，营业利润将亏损6200多万元；此外，预计计提坏帐准备金约1亿元，其中含存放在上海爱建证券有限责任公司上海复兴东路证券营业部的证券交易结算资金的坏帐准备金7053多万元，投资收益预计将亏损3800多万元，预计公司2004年度净利润亏损约为2亿元。由于2003年闽东电力已经有了9578万元的亏损，根据有关规定，闽东电力将会在2004年年报披露后沦为ST一族。

　　对于亏损的原因，闽东电力高管曾向媒体解释称：宁德地区这两年遭遇罕见的干旱，严重影响了公司业绩，导致公司连续两年出现巨额亏损。但随着投资4亿元的穆阳溪梯级水电站闽东水电站扩建工程的顺利开展，公司的装机容量将有望扩大，届时只要不再出现罕见的旱情，公司的水电主业仍然能够保持盈利。不过，面对闽东电力的现状，高管们虽有信心，但也不能不直面道路的艰难。由于公司治理结构不完善引发了种种问题，加上连年亏损导致银行信用等级下降，闽东电力的融资遭遇明显困境。公司今天的公告就表示，自2004年4月开始，银行逐步回收对公司的贷款，公司在未能获得银行其他贷款的情况下，只好用募集资金专户的存款偿还了部分银行贷款。而对于一家企业而言，资金就是血液，暂时没有直接融资资格又难以获得间接融资，闽东电力的“贫血”将给公司的未来发展造成不小障碍。不仅如此，腰包鼓鼓时闽东电力的“多元化经营”也给公司制造了一定的麻烦。鼎盛时期，闽东电力进军房地产，杀入股市，还有其他林林总总的投资，耗费了公司大量资金，却未能给公司带来相应的效益，其中，存在爱建证券处的1亿元资金已经给公司造成巨大损失。现在，需要集中精力发展主业的时候，很多对外投资又成了需要花力气去整顿的绊脚石。

　　高管大换血

　　2004年12月2日，在媒体的步步紧逼下，闽东电力终于承认原董事长翁小巧已落入法网。公告称，翁小巧在任闽东电力党委书记期间，涉嫌严重违纪问题。为了进一步查清案情，已被中共福建省委纪律检查委员会实施“双规”措施进行审查。作为闽东电力上市的“功臣”，翁小巧对闽东电力的影响不容小觑。1998年，由翁小巧任党委书记兼总经理的闽东老区水电开发总公司为主要发起人，联合闽东电力电器厂、闽东水电综合服务公司、闽东电力勘察设计所和宁德地区输变电工程公司四家单位，发起设立了闽东电力，翁小巧顺利成为闽东电力党委书记、董事长。这样一位伴随着闽东电力长达6年的元老却因经济问题被“双规”，由此引发的是闽东电力管理层的集体换班。

　　2004年11月16日，闽东电力发布了董事会换届公告。令人惊诧的是，公司时任15名董事会成员中，除了副总经理杨立功外，其他高管均未能获得提名。

　　管理层大换血无疑是拯救闽东电力的一步非常重要的棋。不过，面对闽东电力目前的困境，高管“旧貌换新颜”能否力挽狂澜，也只能通过时间来检验了。（实习记者李良）（来源：中国证券报）