管道液化气用户有望“换气”

　　昨天，南京市市政公用局和燃管处共同牵头，南京百江和南京港华两大燃气公司的有关负责人坐到一起，为管道液化气用户转换使用天然气的问题进行了首次协调，经过双方的积极努力，“两气”之争终于取得突破性进展，双方提出了对方可以接受的初步设想。协调“两气”之争有望获得五赢

　　快报1月28日起连续报道了“‘两气’之争政府不能干瞪眼”，1月29日追踪“谁说‘两气’之争没法解决？”两篇报道道出了近4万管道液化气用户希望早日用上天然气的心声。政府部门对此非常重视，由市政公用局牵头，责成南京市燃管处专题研究协调方案，力争早日解决这一难题。据了解，“两气”之争属于历史遗留问题，如高教新村当初就是煤气公司因为气源紧张，煤气公司不肯接气，才被迫用上管道液化气。解决“两气”之争的主要症结在于涉及到两大燃气公司的利益。燃管处吴红兵处长认为，让管道液化气用户早日用上优质低价的天然气，不仅可以让用户利益得到保护，也能给两家公司带来社会效益和一定的经济效益，政府部门努力协调也能让市民满意，媒体为民呼吁使问题最终得到了解决，这一来就取得了五赢结果。因此，希望两家公司站在市民的利益上，抛开自己的得失，努力寻求可以操作的解决办法，让具备转换条件的管道液化气尽快、最低成本地用上天然气。此次协调会的目的就是寻求一个明确的操作思路。百江抛出的两套方案港华不接

　　在协调会上，百江与港华的表态都相当积极，对主管部门提出的让管道液化气用户尽快用上与其它用户同样价格的天然气的原则都表示赞同。百江一下子拿出了两套转换方案，第一是采用趸售的方式，由百江向港华批发天然气零售给管道液化气用户，另一种则是由百江、港华合资成立新公司来负责原管道液化气用户的供气。但港华代表周以良部长却不同意百江提出的这两种办法，提出港华对民用户不搞趸售，如果要趸售百江可以用槽车到港华的加气母站去拖，显然，这么做成本太高，而且没有发挥天然气管网已经铺设到小区门口的优势，操作不起来。周以良表示，成立合资公司也不可能，南京港华是江南唯一经营天然气的公司，只直接面对客户，不会公司套着公司来经营。他表态说，只要用户有需要，政府有要求，港华会全力以赴，但对民用户供气只有一种方式，就是愿意接收这些管道液化气的用户，直接为他们供气。协调终于峰回路转

　　眼看双方各执己见，谈判无法取得进展，牵头的管理部门心急如焚。吴红兵提出，其实煤气公司与江宁就是一种趸售关系，对民用户趸售也完全可以做到，关键无非是计量问题。港华不愿接受趸售方案无非是担心总表对于小流量用气难以计量，造成漏损，但港华正常用气也有漏损，关键是趸售造成的漏损是否在可以承受的范围内？误差是否可以采取修正模式？如果抛开趸售这种可操作的模式谈接收用户，那么势必涉及到港华愿意花多少钱来接收这笔资产的问题，未必对港华有利。市政公用局公用二处侯峻处长也表示，以前的历史遗留问题要解决好，两气转换不是合资公司还要认老公司的账吗？港华哪怕一分钱不赚，也要做好此事。百江与老液化气公司合资时，管道液化气部分的用户和资产也是花钱买的，让其无偿交出来不切实际，趸售应该是最好的解决办法，政府可以通过控制趸售价格来平衡两家公司的利益，政府倾向于一两百用户的小区百江向港华无偿移交，1000户左右及更大的用户小区采用趸售方式。周以良随后提出了一套新的方案，终于使陷入僵局的谈判峰回路转。周以良提出，可以抛开资产，先易后难来做这件事，如先从一两个小区试点，对于用户多的大型小区也由港华直接面对用户，这样才能便于管理，由港华来抄用户小表，结算时可以向用户同样收2.2元/立方米，港华可以给百江一定费用作为资产租用费，设定一定的租用年限后资产自动转给港华。对此，百江分管财务的副总张宏和管道液化气彭经理等均表示这类似于趸售的模式，可以接受该方案。自此，双方意见终于取得基本一致。下周双方一把手继续协调

　　对于协调谈判达成初步意向，管理部门非常高兴。侯峻提出，既然思路基本确定，下一步公司老总层面还将进一步商定转换方式和细节，方式确定后如何推进？将要发生的费用如何处理？（如主管线接入小区费用、用户改造费用等）他提出，下周将请两家公司的一把手再来开一次协调会，将这些细节敲定，双方代表回去后也积极测算，拿出方案，力争让具备转换条件的管道液化气用户早日用上天然气。两家协调的成功也将为其它公司管道液化气用户的转换提供成功的经验，这一历史遗留问题终于将得到彻底解决。快报记者鲍铭东附：已具备转换天然气条件的百江管道液化气站明细

　　高教新村1324户；樱铁村1301户；亚东新城听泉山庄2410户；港宁园654户；清江花园1960户；佳盛花园865户；金城花园463户；富丽山庄1128户；凤凰花园1508户；黄埔花园409户；雁鸣山庄584户；7214厂72户。