三把标尺“丈量”奋进人生

　　“我心中一直有个心愿，退休离岗后，我要骑车周游全国，宣传安徽，算是我这位老工人、老劳模的奉献。”安徽叉车集团公司的张学勤，今年64岁却“退休没退岗”。

　　年过花甲的张学勤头上“光环”很多：公司“十佳”优秀党员、公司历届劳模、省十大标杆班组长、省“十佳”班组长、省十大杰出工人、全国机械工业劳模、全国生产技术能手、全国五一劳动奖章获得者等。

　　46年前，未满18岁的张学勤从寿县来到合肥，在一个普通工人的岗位上摸爬滚打；18年前，张学勤光荣入党；46年来，张学勤用他心中的三把标尺“丈量”着自己的奋进人生。

　　第一把标尺：爱岗敬业

　　“作为一名普通工人，要忠诚企业、无私奉献，有爱岗敬业的责任感”，这是第一把“标尺”。

　　46年来，张学勤对企业一片忠诚，默默奉献在生产第一线。一次，15台4吨叉车配重因尺寸出现误差，装配不上车身，本应报废，但张学勤凭着熟练的技术，一块一块地修，为公司挽回4万多元经济损失。

　　46年来，在提高产品质量、工作效率、降低制造成本等方面，张学勤提出500多条合理化建议，绝大多数被公司采纳。同时，他还在技术革新中，设计、改进工装吊具26项。

　　1984年起，张学勤下班后不计报酬，清扫长110米宽20米、被誉为叉车装配“亚洲第一线”的生产现场，到退休时，他义务奉献约8700小时，清扫地面路程5000多公里。

　　第二把标尺：超越创新

　　“作为一名班组长，要躬身好学、自我加压，有不断超越的创新精神”，这是张学勤的第二把“标尺”。

　　上世纪90年代初，国家机械部组团去日本学习叉车制造技术，张学勤作为安徽叉车集团公司唯一代表参加学习。期间，张学勤凭着实际操作技术，很快装好由几百个零件组成的一台变速箱，为祖国和企业争了光。

　　担任班长37年中，他敢于挑战，带领班组全体成员，将被誉为“亚洲第一线”的叉车装配生产线建成公司的一面旗帜；他注重班组整体素质提高和团队整体智慧的发挥，培养出7名技师、120余名技术骨干；他经过探索，推出涵盖叉车总装线质量控制与班组管理经验的“一拒七查十八点控制”班组质量自控法，被公司命名为“张学勤工作法”，在全公司推广学习。

　　第三把标尺：奉献社会

　　“作为一名劳模，要率先垂范，有奉献社会的使命感”，这是张学勤的第三把“标尺”。

　　2001年以来，张学勤先后接受100多次邀请，为其他单位上党课、讲敬业精神、传授班组管理经验。一般他都拒收讲课费，实在难以拒绝，他就存起来，将社会与企业奖励的钱用来回报社会，共捐助社会公益事业和扶贫济困近8000元。

　　退休后的张学勤在企业担任班组管理顾问与指导，并继续担任合力股份公司职工监事。“现在，我每天都在做传帮带工作”。保持共产党员先进性教育活动开展以来，张学勤以“两不误、两促进”的精神全身心投入学习与工作中去。本报记者曹显钰