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家电业生死攸关的问题——以价值赢未来


http://www.sina.com.cn 2005年03月23日16:04 人民网

  小平

  “生存还是死亡,这是一个问题。”哈姆雷特这句经典的台词,只需转化一下就可作为2005年家电市场的注脚——“价值还是价格,这是一个问题。”而且,这样一个问题同样生死攸关。

  如果用最简单的话语来标示中国家电的发展史,恐怕没有比“降价,降价再降价”更为合适的了。但如今的家电业,似乎再也“降”不下去了。尤其随2004年能源、原材料价格的上涨,无理性的促销降价已与“自杀”无异。末路穷途,新的方向何在呢?

  也许,从2004年的空调“洗牌年”中,我们能得到一些有益启示。据国家信息中心的统计数据,2004年国内空调市场品牌淘汰率高达60%以上,个中原因是价格战所致使的企业利润急速下滑。但在降价者“自毁长城”时,另一现象也值得瞩目,这就是以“变频”、“节能”、“环保”、“健康”为宣传点的品牌异军突起,占据了市场销量和企业利润榜的前列,这无疑宣告了“降价战”的破产。以澳柯玛为例,其在2004年的市场洗礼后,市场增速就不降反而稳步攀升,企业运营日趋规范,赢利能力不断增强,发展步伐更加稳健,品牌知名度大幅提升。沧海横流显英雄本色,澳柯玛在2004年大获成功的秘诀,其总经理刘家新一语破的——“价值”制胜。

  其实,当价格战失灵后,想从价值战中找出路的厂商不乏其人。但价值战到底意味着什么呢?

  西门子家用电器中国区销售总经理吴建科曾说:从2005年1月起,西门子家电产品全线涨价3%-5%。他表示:“如果把损失产品品质作为价格战的代价,家电业的未来将成为泡影”。这里的品质,无疑指向产品价值。就像澳柯玛挂壁式、柜式空调获得国家质量监督检验检疫总局2004-2007年度国家免检产品荣誉称号,其空调实验室顺利通过CNAL认可一样,这些力图让产品品质更高的手法,都在于要提升产品价值。

  无独有偶,格兰仕集团执行总裁梁昭贤也在近期宣称,2005年格兰仁要从价格战回归价值战。他提出了以技术制胜的方案,并推出第一批“一键通”光波炉新品。类似针对消费者需求而来的产品,还有澳柯玛的木制空调。对此,南开大学国际商学院营销管理教授白长虹博士说:企业要将消费者价值追求的特征及组合性特征进行透彻研究,并据此设计和提供产品的策略,这就叫价值营销。可见,价值,不仅是产品自身的品质,更要针对消费者“物有所值”。

  “价值”,仅此而已了吗?

  刘家新结合2005年冷冻年度开盘来的市场状况和企业现状,更提出“企业为员工提供平台,员工为企业创造效益,企业为社会创造价值”的指导思想,同时宣布2005年3月开始在全国全面发动“价值战”。企业为社会提供价值?这在以打价格战为己任,只为短期效益而努力的家电市场中,还是第一次听说,是否过于高调呢?

  其实,企业要对社会有价值,这是全球发展的趋势,连《财富》和《福布斯》这样的商业杂志在企业排名评比时都加上了“社会责任”标准,联合国更是推动企业发挥社会责任的重要机构。这无不体现出,企业的终极目标是要有一定的社会价值,营造和谐的社会消费环境。这样一种责任感,已然是一种深厚企业文化的体现。但这跟价格战有关吗?我们如果追寻价格战的根源就会发现,国内惯打价格战的家电企业,多没有深厚的企业文化做根基,这正是其难以致远的关键所在。

  成思危副委员长在反思家电业价格战后就曾指出:企业应该推行文化管理,树立共同的价值观,以人为本,民主管理,创建“学习型组织”,要不断超越自我,21世纪,社会责任是第一,应该尽快脱离低层次的单纯的价格战。否则,所有中国企业的潜在危机将越来越影响到国家的可持续发展战略。这与澳柯玛的由产品价值到价值营销,乃至企业的社会价值的“价值战略”,不谋而合。

  如果说,价格战给家电企业带来短命的后果,在澳柯玛空调看来,价值战则正好相反。先后获得“亚洲企业管理创新奖”、“中国空调行业十大影响力、十大畅销品牌”的澳柯玛,面对2004年取得的成绩异常清醒,刘家新提出的价值战略为:以产品是企业发展的核心动力,坚持差异化竞争,要以木制空调为突破口,在满足大众市场时,又要细分市场,把高性价比的实用产品提供给消费者。同时,要确保企业的可持续发展,企业只有靠利润和价值才能赢得明天,才能为社会和顾客创造更多的价值回报。

  由价格战到价值战,由产品到消费者需求,到社会责任,这让人想起西方哲学家罗素《自由之路》一书中对“生活的幸福之路三步骤的阐释”:一是顺从本能,二是科学地满足目的,三是充满关爱。对比一下就会发现,价格战恰如企业生存本能,它思之甚少,而科学的满足消费者需求,则是第二阶段,已体现出企业对消费者的关照。最后,则是企业对社会的关爱,将自我价值放在社会的大环境中来体现。今日以澳柯玛为代表的家电企业,不正是依此路途前行吗?

  告别多年血雨腥风的价格战,迎接价值战的光明天地,但愿多一些像澳柯玛空调以打“价值战”为目标的企业。果真如此,罗素所描述的这条幸福与自由之路,将为我国家电产业而铺开!


 
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