国内家电巨头加剧扩张

　　3月20日，记者亲历中国家电历史上的一次盛会———“2005国美全球战略合作高峰会”。包括大连东芝电视有限公司在内的100多位家电业制造商聚集一堂，共谋中国消费电子行业发展大略。后过渡期国内家电业直面重量级挑战

　　今年家电市场为期五年的保护过渡期将结束，中国家电业内人士对此表示忧虑。

　　据称，我国家电零售企业超过3万家，而美国的家电零售企业不足1000家。在美国，像“百思买”等排名前4位的连锁企业，市场占有率达到90％以上。在日本，家电市场被小岛、山田等四五家连锁企业所瓜分，而在中国排名前5位的连锁零售企业在整体消费电子市场的占有率不足20％。其中，作为国内目前最大的家电渠道商，国美的市场份额仅占5％左右，因此市场整合空间依然巨大。

　　业内人士的担忧则是，中国虽然是世界最大的家电制造基地，然而并未完全走出代工组装的阶段，虽然我们也有优秀的品牌走出国门。但由于遭遇了诸如反倾销等各种标准、法规的限制，使步入国际市场的步伐走得很艰难。即便实现了出口，也并未完全进入国外的主流销售渠道。反观国外家电制造业，不仅进入了中国的主流销售渠道，而且占据了国内家电产品市场的半壁江山。为了在中国争取更大的市场份额，国外家电制造企业加大了对中国市场的投资与研发投入，纷纷在中国设立研发机构。国外高端家电产品的市场份额呈现高速增长。这种增长还将随着百思买、小岛等国际商业资本的侵入进一步加快。抢抓机遇布阵强大的二三级市场网络

　　当众多家电连锁品牌都基本完成了在一线城市的布局之时，国内的二三级市场大多还由夫妻店、家电地摊来掌控，因此二三级市场已经成为了家电巨头未来争夺的重心。同时，二三级市场的增长潜力巨大，外资零售企业不可能在短时间内熟悉市场，也为国内企业提供了抢占市场份额的时间差。

　　业内人士认为，随着以国美电器为代表的家电巨头新一轮圈地的开始，无疑将促进家电制造产业的进一步洗牌。规模小、缺乏核心技术的家电品牌将会以更快的速度退出市场。未来，家电卖场内的家电品牌集中程度将会越来越高。

　　在“百思买”这样的海外巨头还没有大举“入侵”之前，黄光裕希望利用这段时间先行整合国内市场。据黄光裕透露，今年，国美将加快网络布局，尤其侧重二三级市场的网络布局，据悉，国美二三级市场的整体规划，将以长三角、珠三角，以及渤海经济带为主，而城市人口在50万以上、人均收入在60008000元以上的城市，将成为国美开发的首选目标。在这一点上，家电厂商之间不谋而合，像海尔、海信、美的、科龙、长虹等国内知名品牌，今年也表示将着力在二三级市场寻求新的发展机会。而搭上国美、苏宁等专业家电巨头这条大船，其巨大的市场前景已毋庸置疑。厂商牵手共同进入欧美流通市场

　　中国消费电子零售行业一年近5000亿元的销售份额已经引起海外资本的“垂青”。今年是中国零售业全面开放的第一年，有消息显示，全球最大家电零售企业美国百思买已经计划进军中国，国美电器“掌门人”黄光裕在全球战略合作高峰会上非常有针对性地表示，“欧美的家电零售商一旦进入中国市场，国美也时刻准备进入他们的市场。未来五年，国美战略将分三步实施。第一步，2008年达到1200亿元的销售额，成为世界500强企业；第二步，拓展海外市场，首先将进军东南亚；第三步则完全针对欧美市场。

　　在当天的高峰会上，黄光裕同时向几百名供应商发出邀请，希望他们陪伴国美走出去，共同开拓海外市场。

　　国美的国际化战略目标也受到供应商“空前”的认可。刚与国美在广州签下了3.5亿元空调大单的春兰，便是赞同的一员。春兰集团副总裁徐伟表示，他认为黄光裕召开此次峰会的精髓是“厂商合作，一起走出去”，春兰希望和国美一起取得更高的销售业绩。对国美“又爱又恨”的厦华电子股份有限公司董事长郭则理，此番则痛快地表示，以其自身力量，厦华没有办法在国外做大自己的品牌，他希望和国美一起走出去，借助国美的渠道力量，帮助厦华取得海外市场。国美的海外市场战略还得到外资企业的拥护。日立（福建）数字媒体有限公司副总经理林希说，国美2005年进军国际市场的目标正合其意，因为它同时符合日立的海外发展战略。