投资百万培育品牌班组

　　记者孙明敏

　　本报讯作为航天和国防系统先进班组的代表，唐建平班组已经在上海航天系统遍地开花。近日，上海航天经过层层筛选，从全系统1368个班组中首次遴选出15个唐建平式的班组及15名唐建平式的班组长。据了解，近年来，上海航天每年拨出近400万元作为班组工程奖励基金，今后，将每两年评选一次唐建平式班组及班组长。

　　班组是企业的细胞，近年来，上海航天花大气力致力于班组工程建设，他们从建立一支高素质班组长队伍入手，在2003年至2004年中，请业内外专家对全系统所有的班组长共进行14期集中培训，培训内容涉及班组管理、创新、质量、成本管理。经过系统培训后的班组长发出由衷感叹，班组管理是一门学问，培训与否感觉就是不一样。现在，航天系统近1400名班组长经考试合格后全部持证上岗。

　　航天工会想方设法为班组间相互交流学习搭建平台。他们分门别类组织现场交流或座谈交流，有组织到唐建平班组现场学习交流的，也有围绕降本增效召开大型座谈会的；他们还牵线搭桥，让系统内外班组相互结对，有唐建平班组与李斌班组结对的，也有系统内班组结对的。现在，全系统已有10多对班组正式结对，而更多的则不拘一格，有互相走访切磋技艺的，也有交流班组管理心得的，班组在结对交流中互相激励，共同提高。

　　为了让班组管理真正落到实处，上海航天还专门制订班组管理规范，对设计、生产、试验、检测及基地班组进行班组十好标准细化，对班组精神面貌、质量管理、团结协作等方面制订考核细则，并组织班组长参与制订管理规范，让他们在参与中交流提高。同时加强考核，做到年初要申报、年中有小结、年终出成果。

　　今年，上海航天系统首次评出的15个唐建平式班组是从全系统236个金、银、铜牌班组中遴选出来的，15名唐建平式班组长则是从1300多名班组长中脱颖而出的。凡基层单位推荐上来的班组长，工会都要到基层直接听取班组一线职工意见，入围名单向本单位公示。一名入围班组长名单公示后，职工有异议，反映该班组长工作态度没以往积极，工会听取职工意见后对原人选作了调整。一线职工反映，这次评选出的唐建平式班组长，确实是职工心目中的班组长。（来源：劳动报）