本报3月26日讯（记者 陶海音 通讯员 尹凯甲谌海军夏无畏）3月以来，安化县东坪镇青全村布朗李种植大户刘兴球，在自家的果园里忙碌开了：按照县名特优水果协会送来的果园春季培管资料，施肥，修枝，防虫，一丝不苟。如今，在安化农村，各类技术协会已发展到300个，1万余名“农技协”会员成了地方经济发展的“领头雁”。
安化是国家级贫困县。面对千变万化的市场，如何把分散的农户迅速组织起来，规避市场风险，加快增收步伐？安化县委、县政府以农业技术协会为龙头，充分发挥“农技协”的中介作用，使之成为连接农户、基地、企业和市场的纽带。通过几年的努力，安化逐步发展技术服务型、产品开发加工生产型和经济技术实体型等3大类型的协会达300个。其中以水果栽培、猪牛羊鱼养殖为主体的技术服务型协会180多个，联系会员6000多人，推广实用技术50多项，年产值5至10万元的科技示范户达1299户。
依托协会，逐步实现聚合生产、规模经营。现在安化全县产业区域化布局日趋明显，已经形成了烤烟、茶叶、药材、木瓜等专业村300多个，部分乡镇已实现一乡一业。与此同时，一些协会努力向实体型公司发展，如水果协会、陶瓷协会、茶叶研究会等，它们以市场为导向，统一生产、统一品牌、统一价格、统一销售，形成了一个个支柱产业。被评为“全国百家农民专业合作经济组织试点单位”的安化县优质果品产销合作社，目前已发展柘溪库区橘农会员1100多户，联系柑橘生产基地1．2万亩，其“阿香牌”柑橘年外销5000多吨，销售收入达1500多万元，成为安化柑橘产业的龙头企业。
