文／边昌文
近几年来，我市中心城区商贸设施建设发展迅猛，无论是规模和数量均超历史积年之和。前年、去年投资过千万元的商贸设施有半百之多，淄博陶瓷科技城、淄博义乌小商品城等特大项目更是让人瞩目。今年在额度和数量上仍然呈现良好态势。面对这种如火如荼的大好形势，不同说法纷至沓来，到底如何？笔者想管窥一二。
首先，明确定位高处看。中心城区是淄博的中心，要发展成为鲁中的商贸中心，就要用“双百”（百万人口、百平方公里的城市面积）这个工程，承载鲁中商贸中心这座名城，这是未来淄博“都区”之风范，是市委、市政府对中心城区之要求。基于这一定位，再看中心城区商贸设施之变化就不言而喻了。
其次，分清层次变化看。面对中心城区相对少山、少水、少人文的现实和位居鲁中通八方的客观条件，建设“买全国、卖全国”的商贸名城是最现实的科学决断。一是可以改善组群式城市框架结构。实施“双百”工程，必须要承纳足够的人流、物流、资金流、信息流，而“商流”正是实现“诸多之流”的最佳途径。二是改善中心城区面貌，提升服务业经营理念，必须要“大肚能容”，容纳一批世界500强、国内大物流集团落户、扎根、开花、结果，这也是ＷＴＯ的需要。三是改善中心城区的居民社区购物环境，服务业高质量进入社区，高亲和力贴近群众，是政府必须作为、大有作为的长期性任务。
第三，认清主流快发展。通过上述分析，比照先进地区，发展是硬道理，大干快上是关键，千万别怕“把自己做大了”。建设并保持一个“双百”城市的繁荣，不成就一个“买全国、卖全国”的批发基地，就将可能是一个靠转移支付支撑的城市；社区服务业进入重要发展阶段，上档次、上水平，是人民群众的共同心声。所以说，从建设鲁中商贸中心的角度讲，商贸设施的发展不是多了，而是刚刚起步；从建设中心城区角度看，从面向周边区县承担“都区”责任，弃旧图新的步伐还应更快一些；从方便居民、便利群众的定义上说，社区服务业还有很长的路要走。
