“奸商”张海与“刁民”王海（三角坞）

　　高渊

　　张海栽了。

　　3月25日，媒体爆出这位健力宝集团前总裁被警方拘留。一时间消息传遍每个角落，应了“坏事传千里”的俗语。有意思的是，习惯于大惊小怪的媒体，这回却语气平静，似乎一切尽在意料中。

　　在很多人看来，像张海这等“奸商”不出事才怪。

　　不过，当年张海不知从哪个角落蹦出来时，更多的人奉其为“资本运作高手”，有人还将健力宝双手奉上，就像找到一个救星。

　　当然，这也没什么不对，看清一个人总是需要时间。以张海那股神乎其神的劲儿，原本就挺唬人的。

　　说张海如何如何的坏，是眼下最容易做的事。而健力宝面临如今的困局，难道就是简单的遇人不淑吗？

　　张海很鬼。这个少时号称有特异功能的人，在混迹资本市场数年后，通过浙江国信之手低价收购健力宝。想当初，李经纬开价4.5亿元收购健力宝，但三水区政府最终以3.3亿元的价格卖给了张海，这能说不是张海的本事？

　　倒腾了一番之后，张海把接力棒交给了祝维沙，不久又转给了李志达。就像变戏法，人们还没有看清楚怎么回事儿，健力宝就几易其手。

　　倒手快点儿，也没什么大不了。可能在有些人看来，不就是玩吗？但问题是，健力宝股权的“击鼓传花”游戏并未止步，健力宝回到了三水区政府手中。只是在此过程中，李经纬退出了，张海栽了，而健力宝则败了。

　　被牢牢戴上“奸商”帽子的张海，只是这场残酷而又不负责任游戏的牺牲品。与众多深层次问题相比，玩空手道的张海，罪过可能没人们想象的重。

　　比如，当地政府宁可贱卖，也不把健力宝给李经纬。有人说是担心MBO会造成国有资产流失，有人说是担心李经纬用健力宝的钱买健力宝。但后来的事实证明，张海的收购资金就来自健力宝集团。

　　再如，健力宝的股权变动过程基本都是暗箱操作，当地政府不顾“谁出资、谁经营”的《公司法》基本原则，以小股东的身份驱赶大股东，凭行政力量对健力宝强行接管。

　　在可能成为经典案例的健力宝事件中，“奸商”张海其实只是个小人物。他试图凭狡诈钻空子玩别人，后来才发现，他也是这个乱局的受害者，没有玩过更厉害的人。而张海给人的启示是，企业产权改革的成败，最终系于法治精神的确立，

　　张海那张圆脸，总让我联想起上一个时代的人物———“刁民”王海。他们长得并不像，相通之处在于，如果说“刁民”王海的出现，是为那个计划经济转型市场经济的初期阶段“代言”的话；那么“奸商”张海的沉浮，则提醒人们，市场经济已进入产权改革的核心阶段。

　　《华东新闻》 (2005年03月30日 第六版)