民主管理不应“三难”

　　某单位最近实施工资协商机制，有两位职工代表为了解企业分配制度改革的内容，提出到劳资部门查阅有关资料，核对相关数据。对此，劳资部门不仅当即答应，还提供方便。

　　眼下，有些企业的职工代表在实施民主管理中不仅没有这样的便利，还感到有“三难”。一是信息难掌握，与有关部门协商常处于弱势；二是政策难了解，讨论发言把握不住要害；三是“充电”难保证，尤其是生产一线职工代表培训、进修机会更少。究其原因，除少数职工代表责任心、使命感有待增强、能力有待提升外，一些单位重大政策宣传不到位、重大举措班组不知晓、重要文件职工看不到、代表培训几年轮不上，无疑是不可忽视的重要原因。

　　职工代表的“三难”，导致部分企业虽有民主管理的制度、渠道，代表们虽有民主管理的热情，但因始终处于弱势状态，使职工的真实意愿难以充分表达，职工的聪明才智也难有施展。

　　切实解决好职工代表的“三难”，不妨从深化厂务公开、扩大知情渠道、加强代表培训等方面着手，让他们话能说到点子上、关键上。（来源：劳动报）