何达平：用生命炼好“苏北第一钢”

　　“用我们的生命冶炼。钢铁的光芒，神圣而又辉煌，这是我们永远的力量。”眼看就满60岁了，从淮钢人写淮钢人自己的这段诗句中，何达平越发觉得能找到共鸣。这不，刚刚从北京参加今年“两会”归来，这位淮钢董事长兼总经理又马不停蹄地忙开了，传达“两会”精神，研究在科学发展观指导下如何继续做大做强企业。听得出来，他那一口“淮扬普通话”里，明显比平日更多了些豪迈和激情。

　　“东瀛之行‘逼’出了淮钢的发愤崛起”

　　淮钢在很多人眼里是个谜。上世纪80年代初，这家企业曾因太小太落后而险遭明令关停，而今天，它已成为淮安市的第一产销大户，成为令国内冶金界所瞩目的“苏北第一钢”。

　　何达平告诉记者，淮钢崛起的根本原因应该是人的不甘落后精神的崛起。“企业不能‘唯条件论’，如果只谈条件，苏北淮安就不可能有淮钢，因为没有矿产、资金、技术和交通优势。但淮钢站住了成长了。我1986年担任一把手时，这里只有2300万资产，而现在是54个亿；那时年利税只有30万元，而现在是6.5个亿。”

　　精神崛起的触发点是1993年春天的日本之行。在神户钢厂炉台上，何达平与一位日本同行作了番对话。“请问你们炼钢合格率考核标准是多少？”日方反问：“什么是合格率考核标准？”“就是合格钢占多大比例。”日方仍然一脸迷惑：“都合格啊，怎么会有不合格钢？”何达平被震撼了，当我们还在为合格率又上了几个百分点而沾沾自喜的时候，当我们还在为高起点发展是否风险太大而争论不休的时候，人家却早已又拉开了与我们本已不近的距离。

　　一场凤凰涅槃式的大规模技术改造在淮钢拉开帷幕。1995年12月，从意大利引进的具有当代国际先进水平的70吨超高功率电炉—炉外精炼—连铸生产线建成投产；1999年8月，同样引自意大利的年产40万吨连轧生产线建成投产；2001年10月至2004年一季度，又有一条40万吨轧钢生产线和80吨转炉生产线及其配套铁前系统建成投产……“时刻想着危机，才能远离危机。”何达平为此带头身体力行。技改资金筹措是最大难题，他除旋风般地跑部跑省跑市外，还引来了境外合资合作对象，争取到了一笔意大利政府在中国的贷款。在上海的一次酒宴上，一位银行信贷负责人半开玩笑地把三碗酒摆在何达平面前，说喝下去就给贷款。何达平平素不胜酒力，此时却一气连干三大碗。

　　“我们从北京捧回了国家科技进步奖”

　　与何达平交谈，“创新”是他出现频率最高的一个关键词。据淮钢同志介绍，他从不打牌下棋和卡拉OK，有点闲暇，不是在读书看报，就是研判市场，琢磨开拓经营的新思路，琢磨技术进步的新点子。

　　今年2月底，进口铁矿价格猛涨75%%的消息传来，令国内很多冶金企业忧心忡忡，但淮钢上下却波澜不惊。原来，何达平对此早有预判，近两年，由淮钢控股参股的淮澳、淮特铁矿在南太平洋的澳大利亚先后挂牌，在国内安徽霍邱还控股一个矿，这就先人一步地赢得了主动。国外资源可以为我所用，国内资源当然更有潜力可挖。这里有个“何达平三顾上矽”的故事。上海矽钢片厂是国内同类厂家中的“龙头老大”，为争取联营办厂，那一年，何达平第一次登门碰到冷面孔，第二次造访吃了闭门羹，第三次他又请出淮安市副市长和上海冶金局有关领导一同前往。就这样，省内首家能生产替代进口产品的矽钢片厂终于在淮安诞生，“借高梯登高楼”也成为淮安众多企业争相效仿的发展之道。

　　“办企业一定要有战略眼光，这里最关键的是，在技术进步上一定要舍得下本钱。”何达平对记者说，“满足于引进先进设备不行，止步于消化吸收也不行，我就常跟大家讲，真正的市场竞争力取决于创新，取决于在技术上搞出属于自己的东西。”

　　2001年2月，何达平专程赴京出席国家科学奖励大会。由他亲自领衔攻关的“铁水热装及其相关工艺在超高功率电炉上的应用”项目，被授予国家科技进步二等奖。这项国内独创技术，何达平的灵光闪现，最初只是由于看了几则国外，但他认准了，带领职工大胆试，终于把经济及社会效益双双揽入怀中。用国家新材料首席科学家翁宇庆院士的话来说，这一专利成果“不仅为国内第一代同类电炉降本增效开了先例，也挽救了国内一大批300立方米左右容积的高炉寿命”。

　　“这改那改，依靠职工办企业不能改”

　　淮钢正在向现代化企业目标挺进。大运河两岸，南岸新区动建之前就定位于“花园式工厂”，北岸老区也开始旧貌换新颜。步入厂房，员工操作室休息室里冬有暖气，夏有空调，生产环境和劳动条件已经告别“傻大黑粗”。但到办公楼转转，却除了贵宾接待室外没有一台空调，据说，总经理办公室里一直连电风扇也不让装。何达平解释说：“我们这里当然能省就省，一线工人面对的可是千度高温。依靠工人阶级就要实实在在地办事，你心中装着职工，职工才会心中装着企业。”

　　今天的淮钢，已经是投资主体多元化的混合所有制企业。但何达平一直强调，改制本身的出发点是国家、企业和员工三方面共同得益，这改那改，职工的主人翁地位不能改，党员干部的公仆身份不能改。2003年年底，淮钢《全心全意依靠工人阶级80条》出台，从参与企业管理、鼓励岗位成才到扶助特殊困难条分缕析，使改制后的淮钢益发像个暖融融的大家庭。今年除夕之夜，公司领导与不能离岗返乡的400多名客籍员工一道参加“团圆宴”；大年初一早晨6点半，公司领导又顶着风雪守在厂门口，向前来上班的职工一一拜年。

　　对于工人阶级主要组成部分的科技人员，淮钢更是给予厚爱。公司10多年前专门建有科技功臣楼，优先分给科技人员居住。房改截止后，公司又建起16层淮钢大厦，安排贴息补助科技人员购买入住。现在已担任公司副总经理的王忠英博士回忆道，他在淮钢博士后流动站工作期间，何达平就经常问寒问暖，双休日还总要叮咛一声：“你一人在淮安，想吃什么直管说，我让我老太婆做。”淮钢真情感人事业留人，他这才离开京城到淮安，成为淮钢5000员工中的正式一员。记者　汪海刚　葛和新　通讯员　胥全迎（新华日报）